Halo semuanya.
Ini Enta.
Beberapa hari yang lalu, saya mendapat kabar dari toko jangkar, dan,
Dia ingin membuat perkiraan biaya yang lebih akurat.
Memang, ketika para pengrajin mulai diorganisasikan, masalah-masalah semacam itu akan muncul terlebih dahulu.
Jika Anda tidak bisa membuat perkiraan biaya dengan tepat, Anda akan terus-menerus dimanfaatkan dengan bayaran murah.
Jadi, saya sudah menjelaskannya secara singkat. (Sebatas kemampuan saya.)
Kita perlu mengetahui volume pekerjaan per hari dan biaya produksi per hari.
Saya akan menjelaskannya secara singkat.
(Contoh)
Baut batu 4,1 m/buah × 100 buah = 410 m, diameter lubang bor 65 mm
Tersedia perancah. Pengeboran skid. Kondisi lokasi II (perhitungan biaya)
Orang: 25.000 yen × 3 orang × 25 hari
Biaya sewa: 600.000 yen/bulan
Kompresor: 100.000 yen/bulan
Generator: 100.000 yen/bulan
Mixer vertikal: 50.000 yen/bulan
Pompa Graut: 120.000 yen/bulan
Bahan bakar: 120.000 yen/bulan
Masukkan ini ke Excel,
| Buatan | 1,875,000 |
| mesin pengeboran | 600,000 |
| Kompresor | 100,000 |
| Generator | 100,000 |
| Mixer vertikal | 50,000 |
| Pompa grout | 120,000 |
| Bahan bakar | 120,000 |
| Total bulanan | 2,965,000 |
Berapa banyak baut batu sepanjang 4,1 m yang dapat dipasang dalam satu hari?
Di sini, untuk saat ini,
Karena katanya suntikan juga dilakukan setiap hari, maka jumlahnya ditetapkan sebanyak 13 botol.
13 batang × 4,1 m = 53,3 m/hari
Hal yang penting di sini adalah,
“Kalau di tempat kita, kita bisa mengebor lebih banyak, jadi mari kita buat 20 lubang saja!”
Jangan berpikir seperti itu.
Badai tropis akan datang, hujan lebat pun akan turun, serta berbagai kondisi cuaca dan faktor-faktor yang menimbulkan kekhawatiran.
ItuKerugianbegitu katanya.
Termasuk hal itu, kita perlu menghitung jumlah per hari.
Casing juga merupakan barang habis pakai, begitu pula mata bor.
Hal itu perlu dimasukkan ke dalam penawaran.
Secara kasar, coba bagi biaya produksi bulanan dengan 25 hari.
2.965.000 yen ÷ 25 hari = 118.600 yen per hari
Inilah biaya terendah per hariakan menjadi.
Jumlah ini dibagi dengan volume pekerjaan per hari.
118.600 yen ÷ 53,3 m/hari = 2.226 yen/m
Ini adalah harga per meterakan menjadi.
2.226 yen × 410 m = 912.660 yen
Inilah yang terjadi dalam kondisi lapangan II
Harga terendah untuk pengeboran, perakitan, injeksi, dan pengolahan bagian atas.
Jika volume pekerjaan per hari berada di bawah target, maka akan terjadi kerugianakan menjadi.
Namun, dengan cara ini, tidak ada keuntungan. Tidak ada juga biaya operasional perusahaan.
Selain itu, dengan panjang total 410 m dan jika dikerjakan 53,5 m per hari, maka pengeboran dan injeksi akan selesai dalam 8 hari.
Apakah perawatan kepala memakan waktu 2 hari!?
Dalam satu bulan, pekerjaan hanya dilakukan selama 10 hari.
Harga akan naik sekitar 20 persen jika semua mesin disewa.
Kecuali untuk sewa bulanan, biayanya akan naik.
Oleh karena itu, kami akan mengalikan jumlah total tersebut dengan sekitar 1,2 kali.
Selain itu, biaya pengangkutan + biaya pemasangan pabrik + faktor-faktor negatif lainnya
Jika hal tersebut diperhitungkan,
Saya kira harganya akan naik menjadi sekitar 3.000–3.800 yen per meter.
Tentu saja, biaya tunjangan wajib (seperti asuransi sosial) dan biaya-biaya lainnya merupakan hal yang terpisah.
Bekerja dengan baik, dan mendapatkan bayaran yang layak.
Kita bisa menjalin hubungan yang baik satu sama lain.
Dulu, saya juga pernah mengalami masa ketika mencoba meraup untung dengan mempekerjakan subkontraktor dengan upah murah.
Itu sungguh bodoh. Kalau dipikir-pikir sekarang, seharusnya saya langsung merekomendasikannya kepada kontraktor utama.
Saya terlalu terbuai oleh kepentingan pribadi. Memang ada juga karena situasinya sulit, tapi,
Agar saya sendiri tidak mengulangi hal seperti itu lagi,
Kami memutuskan untuk merujuk semua proyek yang tidak dapat dikerjakan sendiri oleh perusahaan kami.
Saya merasa benar-benar menyesal telah melakukan hal itu kepada perusahaan tersebut.
Agar bidang teknik sipil menjadi lebih baik,
Saya tetap berpendapat bahwa lebih baik membagi keuntungan di antara kita berdua.
Kedua belah pihak sama-sama mendapat keuntungan. Untuk itu, subkontraktor juga perlu mengetahuinya.
Yang perlu diketahui adalah, berapa harga yang ditawarkan kontraktor utama sehingga berhasil memenangkan tender dari instansi pemerintah.
Dengan perhitungan seperti apa penawaran tersebut berhasil memenangkan tender?
Berdasarkan jumlah tersebut, berapa harga yang harus ditawarkan perusahaan saya agar kontraktor utama bisa mendapat untung?
Meskipun ada berbagai hal yang sulit,
Silakan tanyakan apa saja kepada saya.
Saya akan membantu sebisa mungkin.
Sampai jumpa lagi.
