Kamusta kayong lahat.
Ito si Enta.
Noong isang araw, nakatanggap ako ng mensahe mula sa anchor shop, at
Sinabi nila na gusto nilang gumawa ng mas detalyadong pagtataya.
Tulad ng inaasahan mo, kapag lumipat ka mula sa isang sistemang nakabatay sa gawa-kamay patungo sa isang organisadong sistema, unang lumilitaw ang ganitong uri ng mga isyu.
Kung hindi ka makapagbigay ng tamang quote, mauuwi ka sa hindi sapat na bayad nang walang katapusan.
Kaya, nagbigay ako rito ng maikling paliwanag (ayon sa aking makakaya).
Kailangan naming malaman ang pang-araw-araw na output at ang pang-araw-araw na gastos.
Ipapakuyog ko na lang ito.
(Halimbawa)
Mga rock bolt: 4.1 m bawat isa × 100 = 410 m; diameter ng borehole 65 mm
Ibinigay ang scaffolding. Skid drilling. Mga Kondisyon ng Site II (Pag-estima ng Gastos)
Mga tao: 25,000 yen × 3 tao × 25 araw
Bayad sa pag-eensayo: 600,000 yen bawat buwan
Kompresor: 100,000 yen bawat buwan
Generator: 100,000 yen bawat buwan
Patayong mixer: 50,000 yen bawat buwan
Graut Pump: 120,000 yen bawat buwan
Gasolina: 120,000 yen bawat buwan
I-paste ito sa Excel, at
| Artipisyal | 1,875,000 |
| Makina ng pagbabarena | 600,000 |
| Kompresor | 100,000 |
| Panglikha | 100,000 |
| Patayong panghalo | 50,000 |
| Pumpa ng grout | 120,000 |
| Mga panggatong | 120,000 |
| Buwanang kabuuan | 2,965,000 |
Ilan na 4.1-metrong rock bolt ang maaari mong mai-install sa isang araw?
Sa ngayon, dito,
Dahil ang mga iniksyon ay dapat ibigay araw-araw, sabihin nating 13 vial.
13 × 4.1 m = 53.3 m/araw
Ang mahalagang bagay dito ay,
Maaari tayong maghukay ng mas maraming butas dito, kaya't maghukay tayo ng 20!
Huwag mong isipin iyon.
Habang papalapit ang bagyo, may malakas na ulan at iba't ibang uri ng kondisyon ng panahon, kaya't may iba't ibang bagay ding dapat ikabahala.
NaPagkawalaIyan ang sabi nila.
Kailangan mong kalkulahin ang pang-araw-araw na average, kasama na iyon.
Ang casing ay isang nagagamit na bagay, at nagsasaliw din ang mga bits.
Kailangan nating isama iyon sa sipi.
Bilang isang magaspang na gabay, pakisubukang hatiin ang buwanang gastos sa 25.
2,965,000 yen ÷ 25 araw = 118,600 yen bawat araw
Ito ang pinakamababang gastos kada araw....ay magiging.
Hatiin ang halagang ito sa pang-araw-araw na dami ng trabaho.
118,600 yen ÷ 53.3 m/araw = 2,226 yen/m
Ito ang presyo kada metro....ay magiging.
2,226 yen × 410 m = 912,660 yen
Ganito ang kaso para sa Site Conditions II:
Pinakamababang presyo para sa pagbabarena, pagpupulong, pag-grouting, at paggamot ng uloIyon na.
Kung ang pang-araw-araw na output ay bumaba sa target, magkakaroon ng pagkalugi....ay magiging.
Gayunpaman, sa ganitong paraan, walang kita. At wala ring gastusin sa negosyo.
Bukod pa rito, dahil ang kabuuang haba ay 410 metro at inaasahang matatapos ang trabaho sa bilis na 53.5 metro bawat araw, matatapos ang pagbabarena at pag-grouting sa loob ng walong araw.
Kakailanganin ba ng paggamot sa ulo ng dalawang araw!?
Gumagawa lang kami ng trabaho sa sampung araw sa isang buwan.
Kung ang lahat ng makinarya ay inuupahan, tumataas ang presyo ng humigit-kumulang 20 porsyento.
Tataas ang gastos para sa anumang iba pa maliban sa buwanang kontrata.
Kaya, dinadami namin ang kabuuang halaga sa humigit-kumulang 1.2.
At saka: gastos sa transportasyon + gastos sa pag-install ng planta + iba pang mga negatibong salik
Isinasaalang-alang ito,
Sa tingin ko tataas ang presyo sa humigit-kumulang 3,000 hanggang 3,800 yen bawat metro.
Siyempre, ang mga gastusin sa batas na pang-kapakanan (tulad ng social insurance) at iba pang mga gastusin ay hiwalay na usapin.
Gumawa ng mabuting trabaho at makatanggap ng patas na sahod.
Maaari nating bumuo ng magandang relasyon sa isa't isa.
Noong nakaraan, sinubukan ko rin kumita sa pamamagitan ng paggamit ng murang mga subkontraktor.
Ang ginawa ko ay hangal. Sa pagbabalik-tanaw ngayon, sana ay tinuro ko na lang sila sa pangunahing kontratista.
Naging lubos akong nakatuon sa sarili kong interes. Bahagi ng dahilan ay dahil mahirap ang panahong iyon, ngunit,
Upang matiyak na hindi ko na uulitin ang ganoong bagay.
Nagpasya kami na kung hindi namin maisasagawa ang trabaho nang mag-isa, ipapasa namin ang lahat ng ganitong kaso sa iba.
Pakiramdam ko ay talagang nabigo ko ang kumpanyang iyon.
Para sa mas lalo pang pag-unlad ng inhinyeriyang sibil,
Sa tingin ko ay mas mabuting paghatian natin ang mga benepisyo.
Parehong kikita ang magkabilang panig. Upang makamit ito, kailangang malaman din ito ng mga subkontraktor.
Ang kailangan nating malaman ay kung magkano ang halaga ng kontratang ipinagkaloob ng lokal na awtoridad sa pangunahing kontratista.
Ano ang mga detalye (pagtataya ng gastos) ng nanalong bid?
Batay sa numerong iyon, sa anong presyo dapat tanggapin ng aking kumpanya ang kontrata upang matiyak na kikita ang pangunahing kontratista?
May iba't ibang kahirapan, ngunit,
Mangyaring huwag mag-atubiling magtanong sa akin ng anumang bagay.
Gagawin ko ang aking makakaya para tumulong.
Magkita tayo mamaya.
