Halo semuanya.

Ini Enta.

Apakah Anda memiliki keahlian teknis?

Jika ditanya seperti itu, apa jawaban Anda?

Dari sudut pandang pihak pelaksana, misalnya,

Saya rasa ini berkaitan dengan teknologi pembangunan lereng.

atau semacam itu?

"Saya memiliki keterampilan dalam mengoperasikan mesin Anchor." atau semacamnya

 

Tapi, teknologi ini kan tidak ada yang tahu, dan tidak ada cara untuk mengukurnya, bukan?

Artinya, jika seseorang mengatakan bisa melakukannya, berarti ia memiliki keterampilan; sebaliknya, jika ia mengatakan tidak bisa, berarti ia tidak memiliki keterampilan.

Namun, di lapangan, saya merasa banyak orang yang kompeten justru sering mengatakan, “Saya akan coba cari cara.”

Dan pada akhirnya, hal itu bisa dilakukan jika prestasi dan pengalaman di masa lalu telah terakumulasi dengan baik.

 

Sebaliknya, bagaimana dengan pihak administrator?

Bahkan bisa dibilang, pihak pengelola justru lebih sering disebut sebagai teknisi

Kita sering mengira itu adalah keahlian teknis, padahal sebenarnya yang dimaksud adalah keahlian dalam mengelola pelaksanaan proyek.

 

Dalam melakukan manajemen konstruksi, kita perlu memahami dengan baik metode konstruksi yang digunakan. (Meskipun kalau baru pertama kali, mungkin masih belum begitu paham.)

Untuk itu, sambil membaca berbagai buku khusus dan mencari informasi di internet,

Kami akan mempelajari teknik pemasangan dasar dengan berkonsultasi kepada produsen maupun kontraktor pemasangan.

Dari situ, kita akan terus belajar melalui penerapan sambil memastikan kesesuaiannya dengan buku tersebut.

 

Teknik konstruksi itu artinya “bisa melakukannya”で

Teknik manajemen itu artinya “sudah tahu dan bisa melakukannya”akan menjadi seperti itu. (Memang bisa, sampai batas tertentu)

Oleh karena itu, manajer konstruksi terlihat sangat berorientasi pada aspek teknis karena ia memahami hal-hal yang dapat dilakukannya.

Sebaliknya, pekerja konstruksi jarang disebut sebagai teknisi.

Kalau boleh dibilang, dia lebih ke arah seorang pengrajin, kan?

Yang ingin saya sampaikan kali ini adalah,

Para pengrajin sebaiknya lebih...Harus mengetahui tentang pekerjaanSaya kira begitu.

 

Mengapa mereka menyemprotkan mortar di dalam rangka baja?

Mengapa saya bekerja sebagai pekerja pemasangan tulangan baja?

Dari mana asal resep susu semen itu?

Apa itu sambungan dingin? dan sebagainya

Apa itu ground anchor?

 

Dengan mengetahui hal ini, Anda bisa menjadi teknisi yang memiliki sudut pandang seorang pengrajin! (Atau setidaknya mendekati itu)

Semua tukang bisa melakukan pekerjaan ini, jadi yang perlu dilakukan hanyalah menambah pengetahuan.

Apa gunanya melakukan hal seperti itu?

Anda pasti berpikir begitu.

Itu pasti akan terjadi di masa depan,

Menanggapi masalah ketidakmampuan melakukan pekerjaan karena kurangnya pengawasItulah tujuannya.

Jika perusahaan kontraktor memiliki kemampuan manajemen konstruksi yang memadai, meskipun tidak bisa menjadi kontraktor utama, mereka tetap bisa melakukan pengelolaan sederhana sebagai subkontraktor!

Kalau begitu, kontraktor utama pasti ingin mempercayakan pekerjaan itu!

Kalau begitu, tarif kami sebagai subkontraktor juga akan naik, dan perusahaan kontraktor utama pasti akan diuntungkan, bukan?

 

Nilai tambah sebagai seorang ahli adalah kemampuan dalam manajemen konstruksi, sekecil apa pun ituApakah ada?

Saya merasa kita sudah memasuki era seperti itu.

Mungkinkah kita mendaftarkan perwakilan lapangan dari subkontraktor ke Collins Techris (pendaftaran riwayat pekerjaan) untuk membantu pengawas?

Mungkin saja hal seperti itu terjadi... (meski kayaknya nggak deh, w)

 

Teknologi tanpa pengetahuan itu berbahaya, sedangkan pengetahuan tanpa teknologi hanyalah teori kosong.

Kami membangun satu lokasi kerja melalui perpaduan antara pengetahuan dan teknologi.

Anggap saja keduanya sebagai satu kesatuan, lalu mari kita pelajari sedikit demi sedikit ^^

 

Sampai jumpa lagi.