Halo semuanya.

Ini Enta.

Beberapa hari yang lalu, pada malam hari, saya tiba di lokasi proyek di Hokkaido.

Sudah musim gugur ya~ w

Aku akan menikmati waktu di Hokkaido sebentar! w

---

Kembali ke topik utama

Kesulitan untuk meyakinkan semua orang

Gambar ini sering aku pakai, sih w

Saya benar-benar merasa seperti itu.

Meskipun sedang melakukan pengawasan konstruksi di lapangan, sering kali pertanyaan dari pihak pemerintah sulit dipahami.

Mereka belajar dari buku, tetapi begitu tiba di lapangan, mereka tidak bisa membedakan perbedaannya dengan apa yang tertulis di buku, sehingga mereka pun bersikeras bahwa hal itu tertulis di buku.

Namun, dalam praktiknya di lapangan, hal tersebut sering kali tidak berlaku, sehingga pihak pelaksana hanya mengikuti apa yang dikatakan oleh petugas tersebut [Tatei]

Itulah yang akan kita buat.

Akibatnya, petugas yang bersangkutan begitu saja mempercayai 【teori】 yang dibuat oleh pihak pelaksana, dan menganggapnya sebagai kebenaran.

Nah, di sinilah hal anehnya terjadi, hahaha

Karena petugas yang bersangkutan akan terus menggunakan hal itu sebagai pengalaman, perusahaan konstruksi yang menangani proyek-proyek selanjutnya pasti akan kewalahan.

Tapi, hal seperti ini memang sejak awal tidak akan mempan pada petugas seperti itu, ya w

Jadi, itulah mengapa kita membangun 【tubuh】, bukan...

 

Tukang dan pengawas lapangan juga sama, bukan?

Para pengrajin cenderung lebih memilih untuk melayani mereka yang ingin menghemat waktu.

Sebaliknya, sutradara akan mengarahkan para pemain yang ingin meluangkan waktu lebih banyak.

Jika kita sepenuhnya memihak salah satu pihak saja, biasanya pekerjaan di lapangan tidak akan berjalan dengan lancar.

Pekerjaan akan berjalan lancar jika kita berusaha semaksimal mungkin untuk saling mempertimbangkan pendapat satu sama lain.

 

Seringkali, para direktur besar dari perusahaan konstruksi besar yang kaku ini gagal karena hal ini w (sepertinya bakal dimarahi...)

Hanya memaksakan aturan kontraktor umum sehingga situasinya menjadi kacau balau (dan orang-orang di sekitar pun merasa ┐(´д｀)┌ "Ah, sudahlah")

 

Bahkan di perusahaan pada umumnya pun, pasti ada orang-orang yang pendapatnya tidak sejalan.

Itu wajar. Masing-masing pihak merasa bahwa dirinya yang benar, bahwa inilah yang benar, dan inilah yang terbaik!

Itulah sebabnya hal itu tidak mungkin cocok.

Dengan sikap yang matang, kita harus mengidentifikasi perbedaan dan kesamaan tersebut, lalu terus melangkah maju.

Masalah utama di sini adalah, di satu sisi terlalu sering mengemukakan pendapat sendiri, dan di sisi lain tidak mengemukakan pendapat sama sekali.

Jika Anda terus-menerus memaksakan pendapat, orang-orang di sekitar Anda pun akan merasa bosan. Memang penting untuk menyampaikan pendapat, tetapi memaksakan pendapat secara berlebihan juga perlu dipertimbangkan.

Sebaliknya, orang yang tidak bersuara dan hanya diam juga menjadi masalah. Orang seperti itu pada akhirnya hanya mengeluh tanpa ada kemajuan apa pun. (Tidak bisa berkembang)

Orang yang bersikeras seperti itu setidaknya masih berusaha maju, jadi lumayanlah, hehe.

 

Jika hubungan di mana pihak pemerintah, kontraktor utama, dan subkontraktor dapat saling mengakui kelebihan masing-masing serta saling mendukung dalam mengatasi kelemahan dapat terjalin,

Tempat kerja ini benar-benar akan menjadi tempat yang bagus, ya!

Perusahaan atau organisasi seperti itu juga luar biasa, ya.

Mungkin kita tidak bisa memuaskan semua orang, tetapi mungkin saja kita bisa menemukan titik tengah yang tepat.

Dalam rapat, sebaiknya kita saling mengungkapkan semua pemikiran kita terlebih dahulu, baru kemudian melanjutkan pembicaraan.

Nah, mari kita mulai dengan saling mendengarkan satu sama lain.

 

Sampai jumpa lagi.