“Hanya dengan ”ada” saja sudah menimbulkan tekanan yang besar
Teman-teman, apakah kalian masih ingat masa-masa awal kalian?
Di departemen yang sama, ada satu rekan seangkatan saya. Kami berdua lulus dari perguruan tinggi pada tahun keempat dan kemudian terjun ke industri arsitektur. Sekilas, saya terlihat seperti tipe orang yang serius dalam bekerja, sedangkan rekan saya yang lain adalah tipe yang nakal.
Secara sekilas, saya tampak lebih diunggulkan, tetapi ketika melihat cara kerjanya yang sebenarnya, dia memiliki kemampuan komunikasi yang sangat baik dan bertindak layaknya seorang pengawas lapangan. Di sisi lain, saya adalah tipe orang yang secara tekun mengumpulkan pengetahuan dan mengandalkan logika dalam bekerja. Meski demikian, saya rasa kami berdua sama-sama mampu menjalankan tugas dengan baik.
Saat ditempatkan di lokasi kerja, saya merasa deg-degan setiap hari karena cemas tidak tahu akan ditugaskan bersama rekan senior seperti apa dan akan berada di lingkungan seperti apa. Selama dua atau tiga bulan pertama, saya bekerja sambil diliputi rasa cemas, “Apakah benar-benar tidak apa-apa jika terus seperti ini?”, dan saya masih ingat betul betapa lelahnya saya setiap hari akibat ketegangan dan stres.
Saat terjun ke lingkungan baru, seseorang pasti membutuhkan keberanian tertentu. Terutama ketika memasuki lingkungan para profesional yang memiliki pengetahuan mendalam di bidang khusus, sekadar “berada” di sana saja sudah menimbulkan tekanan yang besar.
Tentu saja, meskipun kita tidak tahu harus berbuat apa dan merasa kebingungan, pekerjaan di lapangan tetap berjalan seperti biasa. Saya rasa, karyawan baru selalu merasa seolah-olah hanya dirinya sendiri yang tertinggal, sehingga stres pun menumpuk.
“Maaf, bisakah kamu masuk kerja hari Sabtu?”
Seperti yang Anda ketahui, bekerja berlebihan dikatakan dapat menurunkan produktivitas. Semakin banyak lembur yang dilakukan, semakin menurun pula efisiensi kerja, dan hal ini disebabkan oleh kelelahan akibat konsentrasi yang berkepanjangan serta pemikiran yang terus-menerus.
Seperti yang telah saya jelaskan sebelumnya, karyawan baru akan menghabiskan tenaga hanya dengan berada di tempat kerja. Meskipun ia pulang lebih awal daripada rekan seniornya. Meskipun ia lebih muda dan lebih bersemangat daripada rekan seniornya. Pengalaman yang dirasakan oleh karyawan baru itu sama sekali berbeda dengan yang Anda rasakan.
Dalam situasi seperti itu, bagaimana jika, misalnya, kita meminta siswa kelas satu, “Maaf, bisakah kamu masuk sekolah pada hari Sabtu?”
Kelelahan yang ditimbulkannya sungguh tak terkira, dan hal itu pasti akan membuat Anda merasa jengkel. Itulah sebabnya, bagi rekan kerja senior atau atasan yang sudah terbiasa dengan pekerjaan tersebut, sangatlah penting untuk memastikan agar karyawan baru dapat pulang lebih awal atau memaksa mereka untuk beristirahat.
Meskipun demikian, meskipun hanya diberi tahu, “Silakan istirahat,” karyawan baru bahkan tidak memahami aturan istirahat. Karena tidak tahu bagaimana cara menghabiskan waktu istirahat tersebut, pada akhirnya mereka justru tidak bisa benar-benar beristirahat. Bagi karyawan senior, mungkin mereka bisa dengan bebas bermain game atau melihat ponsel. Namun, karyawan baru tidak bisa mengambil keputusan seperti itu. Mohon pahami hal ini.
Pahamilah bahwa dengan menyampaikan pesan konkret seperti, “Pada waktu ini, boleh melakukan ○○ maupun △△,” anak akhirnya dapat beristirahat dengan tenang. Justru karena ini adalah tahap awal, sangatlah penting untuk mendukung anak agar dapat bertindak dengan percaya diri dalam membedakan hal-hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan.
Karyawan baru ternyata lebih lelah daripada yang dibayangkan
Saya ulangi sekali lagi, memang butuh waktu untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan baru. Menurut saya, peran rekan senior dan atasan adalah membantu mempersingkat waktu adaptasi tersebut sebisa mungkin. Karena baru setelah itu, mereka akhirnya bisa menunjukkan kemampuan mereka.
Dan kelak, ketika mereka menjadi senior dan memiliki junior, mereka pun akan mampu menunjukkan perhatian yang serupa.
Mungkin ada yang bilang itu terlalu melindungi. Tapi, kalau begitu, kinerja kita berdua pasti akan menurun, kan? Seorang profesional adalah orang yang bisa memahami perasaan orang lain dan bertindak sesuai dengan itu. Jika kita melakukan hal itu kepada karyawan baru, mereka pasti akan belajar darinya. ...Walaupun saya tidak bisa memastikan.
Mari kita bahas lagi. Karyawan baru merasa lebih lelah daripada yang kalian bayangkan. Kelelahan memicu stres dan menimbulkan kekhawatiran yang tidak perlu. Akibatnya, terciptalah lingkungan kerja yang membuat mereka sulit bertahan.
Pertama-tama, biarkan mereka cepat beradaptasi. Kemudian, biarkan mereka menunjukkan kemampuan terbaiknya. Semuanya dimulai dari situ. Lagipula, bukankah hal itu justru akan memberikan manfaat yang lebih besar bagi kalian semua?
