Halo semuanya.

Ini Enta.

Saya mencoba memikirkan alasan mengapa kontraktor enggan mengerjakan proyek dari perusahaan konstruksi besar.

 

Saya juga sudah sejak dulu sering bekerja di lokasi proyek perusahaan konstruksi besar.

Aku udah mengalami banyak hal yang nggak enak, hehe

Tentu saja, saya juga pernah mengalami hal-hal yang membuat saya berpikir, “Wah, memang hebat sekali.”

Sebenarnya, hal yang bisa dijadikan pelajaran adalah manajemen keselamatan dan manajemen proses yang mencakup hingga ke detail-detail terkecil.

Menurut saya, hal itu sangat mengagumkan. (Tergantung pada kepala kantor atau petugas yang bertugas)

 

Di sisi lain, ada banyak bagian yang membuat kita berpikir, “Ini kan nggak mungkin, kan!?”

Oleh karena itu, ada banyak kontraktor yang menyatakan, “Kami tidak mau mengerjakan proyek dari perusahaan konstruksi besar!”

 

Saya akan mencoba menulis tentang hal itu.

Inilah yang membuat para kontraktor menjauh (tanpa urutan tertentu)

1. Senam radio di pagi hari memang bagus, tapi senam yang mengharuskan memakai alat penyangga pinggang dan melompat-lompat! (Bagi yang menderita sakit pinggang, ini benar-benar seperti neraka!)

Tindakan ini benar-benar menunjukkan bahwa mereka sama sekali tidak memikirkan para pekerja kontraktor (yang menderita sakit punggung atau penyakit kronis lainnya), dan hal ini sungguh tak tertahankan!!

 

2. Meskipun di lapangan terus-menerus disuruh bergegas, rapat pagi tetap berlangsung dengan santai selama sekitar 30 menit

 

3. Di lokasi ini berlaku aturan ini, dan karena setiap lokasi memiliki aturan khusus masing-masing, kita jadi bingung mana yang benar (perlu waktu untuk terbiasa)

 

4. Aturan keselamatan yang sepihak membuat semua orang bingung

 

5. Menghentikan pekerjaan di lokasi dengan mudah melalui patroli keamanan mendadak (biarkan kami bekerja)

 

6, Tiba-tiba diberi jadwal yang tidak masuk akal seperti, “Selesaikan sebelum besok”

 

7, Rapat siang mulai pukul 12.45 (ada juga yang nggak bisa istirahat, ya)

 

8. Segalanya bisa berubah hanya karena satu kalimat (atau suasana hati?) dari kepala kantor... (sungguh membuat geleng-geleng kepala)

 

9. Pengelolaan keselamatan memang penting, tetapi bimbingan dari kontraktor utama terkesan sekadar formalitas dan bersifat menindas. (Padahal hubungan kami tidak begitu dekat, jadi saya tidak mengerti mengapa mereka berbicara dengan nada santai.)

 

10. Kegiatan KY dan seruan keselamatan setiap pagi telah menjadi “ritual” yang terlalu beragam karena diatur oleh kontraktor utama, sehingga sangat menjengkelkan.

 

11. Seringkali hanya ada teguran tanpa disertai dukungan untuk perbaikan. (Laporan perbaikan sangat dituntut, sementara aturan sendiri dipaksakan.)

 

12. Meskipun timbul pekerjaan tambahan di luar kontrak, pihak tersebut tetap diminta untuk menanganinya secara gratis sebagai bagian dari “ruang lingkup pekerjaan kontrak”. (Apakah mereka menganggap biaya tenaga kerja itu gratis?)

 

13, Meskipun biaya bahan baku dan upah tenaga kerja naik, mereka tidak bersedia menyesuaikan harga satuan. (Padahal harganya berubah setiap tahun, lho?)

 

14, Struktur di mana “kontraktor utama mengamankan keuntungannya, sementara subkontraktor hanya bisa bertahan dengan susah payah”. (Apakah bagian pembelian adalah akar dari segala kejahatan? w)

 

15. Informasi mengenai perubahan desain atau keinginan kontraktor terlambat disampaikan, sehingga menimbulkan kekacauan di lokasi proyek. (Proyek sering terhenti hanya karena belum ada keputusan.)

 

16. Hubungan yang membuat suara para subkontraktor (berdasarkan pengalaman pelaksanaan) sulit untuk didengar.

 

17, Terkadang akhir pekan terpakai habis karena urusan administrasi, patroli keselamatan, atau panggilan mendadak

 

18, Tidak selalu benar bahwa “karena perusahaan besar, manajemen ketenagakerjaan pasti baik”, dan beban justru terkonsentrasi pada subkontraktor.

 

19. Mencari-cari kesalahan pada dokumen peserta program magang keterampilan. (Padahal sudah ada format yang ditetapkan pemerintah, namun mereka memaksa peserta untuk menggunakan dokumen khusus yang dibuat oleh kontraktor umum.)

 

20. Wawancara khusus bagi peserta magang keterampilan dan pekerja dengan keahlian khusus (jika hasil wawancara menunjukkan kemampuan bahasa Jepang yang kurang memadai sehingga tidak diizinkan bekerja di lapangan, apakah jumlah perusahaan yang dapat merekrut mereka akan menurun drastis di masa mendatang?)

Tergantung situasinya, hal ini berpotensi menjadi bentuk diskriminasi hak asasi manusia (pelanggaran kepatuhan di era kepatuhan?).

(↑↑↑ tercengang)
21. Jika terjadi kesalahan pengerjaan atau masalah, tanggung jawabnya akan dilimpahkan kepada subkontraktor. (Baru-baru ini pun terjadi insiden di mana pihak subkontraktor mengatakan, “Saya tidak pernah mengatakan hal seperti itu,” haha.)

 

22. Kasus di mana kontraktor utama hanya fokus menangani pihak pemberi kerja, sementara subkontraktor yang harus menghadapi segala tekanan di lapangan. (Saya rasa pihak perantara benar-benar mengalami kesulitan.)

 

23, Semua keterlambatan pekerjaan tanah harus ditangani oleh kontraktor lereng! (Ini benar-benar keterlaluan, ya.)

 

24, Bagian Pembelian terlalu dominan sehingga tidak ada kewenangan pengambilan keputusan di lapangan (kewenangan atas anggaran)!

 

25, Terkadang diminta untuk menyediakan data historis yang tidak relevan, atau dipaksa membuat dokumen yang tidak berguna (apa maksudnya “untuk jaga-jaga”?)

 

26, Begitu menandatangani kontrak, selesai sudah! Kamu akan terus-menerus ditarik-tarik!

 

27, Pengelolaan keselamatan yang berlebihan dan aturan yang berlebihan menghambat kegiatan di lapangan

 

28, Karena harus selalu memakai alat pengaman jatuh (sabuk pengaman), aku jadi nggak bisa bergerak lagi!! (Mungkin ini menyelamatkan nyawa, tapi pekerjaan nggak bisa berlanjut dan aku sepertinya bakal hancur secara finansial)

 

29, Mitos Mutlak tentang Pakaian Pendingin: Tetap Efektif Meski Suhu dan Kelembapan Tidak Mendukung

 

30, Memanfaatkan waktu istirahat siang untuk rapat

---

Saya juga bisa memahami perasaan pihak kontraktor umum besar tersebut.

Itu untuk melindungi perusahaan, bukan?

Dan, apakah ini agar pekerjaan di lapangan berjalan lancar? (Atau malah sia-sia?)

 

Jika kita terus melihat sisi-sisi yang tidak menyenangkan seperti ini, kesan yang tertinggal hanyalah bahwa perusahaan tersebut hanya memikirkan kepentingannya sendiri.

Saya hanya merasa mereka sama sekali tidak memikirkan soal subkontraktor dari perusahaan lain, ya~

Meskipun terdengar seperti keluhan, ini bukanlah keluhan, melainkan murni pendapat pribadi.

Saya menuliskan berbagai kejadian yang pernah saya alami.

 

Kalau begitu, jangan ambil pekerjaan kontraktor umum!Pasti bakal dikatai begitu (lagipula dengan nada yang menggurui, haha)

Saya sangat memahami hal itu dan sungguh minta maaf, tetapi karena kekurangan tenaga kerja, saya dipanggil.

Mungkin saya akan terus dipanggil. Hal ini karena mereka benar-benar kesulitan akibat kekurangan tenaga kerja dan semakin banyaknya kontraktor yang hengkang. (Bukan berarti saya ingin memanfaatkan situasi ini atau semacamnya, lho.)

 

Itu hanyalah pendapat subjektif orang yang mengatakannya, jadi menurut saya tidak apa-apa.

Saya ingin Anda mengatakan hal itu di hadapan para pelaku usaha yang berpikiran (atau mengalami) hal yang sama seperti saya.

Kalau begitu, pasti bakal lebih lega, ya w (kita berdua ^^)

 

Karena kami sama-sama bekerja dengan penuh kebanggaan, wajar saja jika terjadi gesekan; sebaliknya, hal itu justru menunjukkan bahwa kami sama-sama mengerjakannya dengan sungguh-sungguh.

 

Bahkan di antara kontraktor yang saya kenal, ada cukup banyak yang tidak mau mengerjakan proyek dari perusahaan kontraktor besar.

Konon, saat membuat penawaran, mereka akan menanyakan perusahaan induknya terlebih dahulu untuk memutuskan apakah akan melakukannya atau tidak.

Atau, kabarnya mereka akan memberikan penawaran penolakan.

Saya rasa ke depannya jumlah penyedia jasa seperti ini akan semakin bertambah.

Sebenarnya, banyak perusahaan yang berpikir, “Ini sama sekali tidak sepadan, dan kami terus-menerus disuruh melakukan hal-hal yang tidak masuk akal—sudah tidak tahan lagi!”

 

Yah, karena di tempat kami juga ada berbagai masalah, kayaknya mulai sekarang kami bakal menghindari kontraktor besar (seperti supermarket, dll.) deh, hehe.

Tolong jangan ada keamanan yang berlebihan atau aturan khusus yang berlebihan. (Menggunakan format Zenken saja sudah cukup, bukan?)

 

Selain itu, perbedaannya antara orang yang baik dan yang buruk sangat mencolok, sampai-sampai aku nggak bisa ngikutin w

Kalau diminta oleh kepala kantor yang baik, saya pasti bakal bilang, “Ya sudah, terpaksa deh!! Ayo kita lakukan!” Tapi belakangan ini, yang ada cuma yang nggak bisa diandalkan aja, hahaha (ini pendapat pribadi)

 

Saling menghormati satu sama lain dengan baik, sekaligus menunjukkan kemampuan koordinasi yang layak dimiliki oleh perusahaan kontraktor besar,

Saya berharap perusahaan besar dapat menciptakan sistem yang memungkinkan para subkontraktor juga memperoleh keuntungan yang memadai.

Hanya perusahaan besar yang bisa melibatkan pemerintah (instansi pemerintah) untuk menyesuaikan masalah keuangan semacam itu!!

 

Perusahaan besar pun mengalami kesulitan karena para subkontraktor terus-menerus berhenti.

Hal ini karena sebagian besar teknologi (pekerjaan konstruksi) dari perusahaan besar dikuasai oleh subkontraktor.

Saya berharap kita bisa memasuki era di mana kita semua bisa saling bekerja sama dengan baik.

(Baik para pekerja maupun pengawas proyek) jika saling berkata, “Kalau begitu, coba kamu yang melakukannya!”, rasanya tidak akan menyenangkan.

Saya ingin kita dapat melakukan penyesuaian dengan cara yang lebih konstruktif ke depannya.

 

Sampai jumpa lagi.