営業と工事|利益と現場の本音、両部門が連携する重要性

Xin chào mọi người.

Đây là Enta.

営業マン

突然ですが、昔、工事部にいましたwww

営業部が取ってきた仕事を工事部が引き継いで工事をする事が当たり前でした。

条件の悪い現場だったり、利益の薄い現場だったりした時、「こんな現場取ってきやがって!」思っていました。
しかもその現場の利益が担当工事社員の評価につながるから特に思いましたね。
ほんと腹立つわーって言ってましたw

営業マンからするとほんと嫌な工事屋ですよねwww

でも、ある時を境に営業マンってスゲーなって思う事が有ったんです。

 

私が、あんまり利益を出せなかった現場に対し、その営業マンが私の上司に謝ってたんです。

それを見た時に「うわぁぁぁ。俺は何てことをしてたんだろ!?俺、くそじゃん!」

って。。。

で、それから営業マンの取ってきた仕事は何でもOKになったんですが、

どんな現場でも自分自身が受入体制があれば、何でも出来るんですねw

利益もドンドン付いてくる。不思議なもんです。

 

営業の仕事を工事屋は知らないんです。

にも関わらず、工事屋は(技術屋)は営業を若干馬鹿にしてます。

「何もやってないじゃん」「いつも何やってんの??」的なねw

 

でも、よくよく考えると、技術を発揮出来るのは営業マンが仕事を取ってきて始めて成り立つんです。

営業の前には技術って言うのは成り立たないんですよね。

営業が我々の技術を売ってくれないと仕事にならない。それを工事屋は分からない(知らない)・・・・

営業と工事

って言うのを最近しみじみと感じるんです。

いま、とーっても仕事が無いからなおさら思うのですけど、

営業マンってスゲー!!

 

仕事取ってくる・・・・・・スゲー!

現場バリバリの技術屋には出来ない!!(出来ない事は無いだろうけどw)

 

 

その人の立場になって考えてみる。

その立場が分からなくても、想像してみる。

何回も何回も元請けに訪問して、コミュニケーションとって、頭下げて仕事取ってくる。

それができるのか?って考えてみると。。。。。オレやってみるとしか言えないw

そろそろ敏腕営業マンをうちにも入れる時期がきたなぁ~って思ってますwww

 

あ、敏腕募集中ですw(ある程度でも可w)

 

Hẹn gặp lại nhé.

Để lại bình luận

Trang web này sử dụng Akismet để giảm thiểu thư rác. Tìm hiểu cách dữ liệu bình luận của bạn được xử lý.