Xin chào mọi người.
Đây là Enta.
Các bạn có phải là nhà thầu chính không?
Là nhà thầu phụ à?

Bạn có nghĩ là có sự khác biệt nào ở đây không?
Giám sát viên của nhà thầu chính đang ở độ tuổi 20.
Người quản lý đội thợ phụ là một người ở độ tuổi 40.
Sự khác biệt này nằm ở chỗ giám đốc còn trẻ và thiếu kinh nghiệm, trong khi trưởng nhóm thầu phụ lại là người có thâm niên.
Dù vậy, về mặt công việc thì mối quan hệ giữa chúng tôi vẫn rất bình đẳng. Ngay cả về mặt hợp đồng cũng vậy (cười).
Tuy nhiên, đôi khi những người trẻ lại nói năng ngạo mạn, nên những người có kinh nghiệm thường cảm thấy bực mình.
Tuy nhiên, những người có kinh nghiệm sẽ không nói gì trước những chuyện nhỏ nhặt.
Bởi vì đó là nhà thầu phụ.
Để những người thợ phụ có kinh nghiệm chịu chỉ dạy công việc cho những người trẻ, thì điều quan trọng là những người trẻ phải thể hiện sự tôn trọng đối với họ.
Việc thể hiện sự tôn trọng này chỉ đơn giản là các nhân viên trẻ sử dụng ngôn ngữ lịch sự khi nói chuyện với các nhân viên kỳ cựu của công ty thầu phụ và gọi họ là “○○-san” mà thôi.
Và điều quan trọng là phải thẳng thắn thừa nhận những điều mình chưa hiểu.

Chỉ cần thế này là đủ rồi.
Người ta hay nói rằng giới trẻ ngày nay không biết dùng ngôn ngữ lịch sự, nhưng hồi tôi còn trẻ cũng vậy mà? (Ngày xưa hay bây giờ cũng chẳng khác gì nhau)
Tôi cũng thoải mái dùng giọng điệu thân mật với người quản đốc kỳ cựu, ra lệnh một cách hống hách “làm cái này, làm cái kia”, trong khi vẫn chợp mắt trong giờ làm việc theo quy định (cười)
Thế thì mối quan hệ sẽ trở nên xấu đi, và các đồng nghiệp kỳ cựu cũng sẽ tức giận đấy.
Sau đó, tôi đã may mắn trở nên thân thiết với người ấy, và đến nay chúng tôi vẫn giữ liên lạc, nhưng thỉnh thoảng người ấy vẫn nhắc lại chuyện hồi đó. (Rằng hồi đó tôi là một thằng nhóc ngỗ nghịch, haha)
Nếu đã thân thiết với nhau thì dù có nói đùa một chút cũng không sao, vì cả hai vẫn giao tiếp được với nhau, nhưng để xây dựng được mối quan hệ đến mức đó thì ít nhất cũng phải mất một công trường.
Nếu làm việc cùng nhau tại một công trường trong khoảng 3 tháng thì thường sẽ trở nên thân thiết với nhau.
Chúng tôi đều có thể nắm được đại khái về nhân cách và tính cách của nhau.
Nếu ở giai đoạn này, các tổ trưởng giàu kinh nghiệm không làm việc qua loa thì công trường lần tới chắc chắn sẽ lại là một nơi làm việc vui vẻ.
Nếu chỉ vì còn trẻ hay vì chưa hiểu rõ mà làm việc một cách qua loa, cẩu thả thì lần sau sẽ ra sao đây? (Không khó để hình dung)
Tại hiện trường, công việc sẽ diễn ra suôn sẻ hơn nếu mọi người cùng làm việc với tư cách và vị trí ngang hàng nhau.
Đây không phải là vấn đề ai cao quý hơn hay thấp kém hơn.
Dù trong công ty có sự phân cấp, nhưng những người trực tiếp làm việc vẫn là các nhân viên tại hiện trường; do đó, để vận hành hiệu quả công việc tại hiện trường, sự tôn trọng lẫn nhau như vậy là điều cần thiết.
Dù là nhân viên trẻ hay nhân viên kỳ cựu, chúng ta hãy cùng nhau làm việc hiệu quả trong tinh thần tôn trọng lẫn nhau!
Hẹn gặp lại nhé.



