Habang mas abala ang lugar ng trabaho, mas mahalaga na unahin ang mga prayoridad.

Kamusta kayong lahat.

Ito si Enta.

Paano mo nilalapitan ang kritikal na pamamahala ng proyekto (sa mga sitwasyong mataas ang presyon)?

Pamamahala ng Proseso

1. Alin ang pangunahing kalakalan na dapat simulan?

2. Aling uri ng trabaho ang pinakamahabang gawin?

3. Ano ang ugnayan nito sa iba pang mga kalakalan?

4. Distansya mula sa makinarya? (Mapanganib kung may mabigat na makinarya sa lugar ng trabaho.)

5. Saan magsisimula?

 

Iyon ang iisipin mo, hindi ba?

 

Sabihin nating nang magsimula ang konstruksyon, hindi naging maayos ang koordinasyon sa iba pang mga trabaho, at nagsimula ang gawain dito't doon.

Madalas itong mangyari.

Napaisip ako, 'Talaga bang pinamamahalaan nila nang maayos ang proseso mula pa noong dumating ang mga kontratista?'

Pagkatapos ng lahat, kung mali ang oras ng pagsakay mo, baka kailangan mong maghintay nang matagal, alam mo~

Kahit na mag-ayos tayo ng ilang bahagi dito't doon, sa tingin ko kakayanin natin hangga't masusubaybayan natin nang mabuti ang proseso at gagawin ang mga kinakailangang pagbabago.

 

Ang mahalagang bagay ay: aling bahagi ang dapat mong tapusin muna?

Ano ang pinakakritikal na isyu sa kasalukuyang lokasyon?

Saan natin dapat ituon ang ating mga pagsisikap sa panahon ng konstruksyon upang matiyak na maayos ang pag-usad ng susunod na yugto?

Tumingin sa langit

Ang tanging magagawa natin ay laging isaisip ang mga ito, suriin ang ating pang-araw-araw na paggamit ng materyal at iba pa, at magplano nang maaga.

Ang mga prosesong tulad nito, na isinasagawa sa site sa ilalim ng matinding presyur ng oras, ay mahirap.

Pero kailangan lang nating magpatuloy sa pagsusumikap, kaya gawin natin ang ating makakaya!

 

Magkita tayo mamaya.

Mag-iwan ng komento

Gumagamit ang site na ito ng Akismet upang mabawasan ang spam. Alamin kung paano pinoproseso ang iyong datos ng komento.