Kamusta kayong lahat.
Ito si Enta.
Ito ay pagpapatuloy ng nakaraang post.
Hindi mo ba naiisip, 'Sino ba ang nagmamalasakit sa mga nakakainis na detalye sa seryeng ito!?'
Dito talaga ako gustong makarating, lol
Sa tingin ko, marahil ay maiintindihan ninyong nagtatrabaho sa larangan kung ano ang ibig kong sabihin.
Sige, heto na.
Ano ang tunay na isyu? Sa huli, nananatiling pareho ang init sa lugar ng trabaho.
Ang direksyong kinuha sa rebisyong ito ay tama.
Parang hindi pa talaga tayo nakakalampas sa premise na 'kumilos sa aktwal na sitwasyon', hindi ba?
Para sa mga inhinyero ng dalisdis, ang dahilan kung bakit napakahirap magtrabaho tuwing tag-init ay hindi dahil kulang ang pera para sa mga hakbang pang-iwas.
Ang mismong katotohanan na nagtatrabaho sila sa isang dalisdis sa tapat na tag-init ang problema.Ganito talaga, hindi ba? (Bahagi ito ng trabaho, tandaan mo, pero iba na ngayon ang kondisyon ng temperatura kumpara sa nakaraan.)
Kung maglalagay ka man ng 100 mist fan o doblehin ang oras ng pahinga, nananatiling pareho ang pisikal na pagkapagod ng mga manggagawang nagtatrabaho sa isang dalisdis sa direktang sikat ng araw sa 38 degrees.
Maliban kung isasagawa ang mga radikal na hakbang—tulad ng pagbabawas ng oras ng konstruksyon, pag-iskedyul ng trabaho upang maiwasan ang mga buwan ng tag-init, at paggawa ng mga pagsasaayos para payagan ang trabaho sa gabi—hindi magbabago kahit man lang kaunti ang kalagayan sa site.
Bilang bahagi ng rebisyong ito, naglatag din ang Kagawaran ng Lupa, Imprastruktura, Transportasyon at Turismo ng patakaran na magtakda ng iskedyul ng konstruksyon na isinasaalang-alang ang mga araw ng matinding init.
Gayunpaman, kapag nagtatakda ng iskedyul ng konstruksyon, madalas na inuuna ang kaginhawaan ng kliyente; ilang site nga ba ang talagang may kakayahang pumili na 'itigil ang trabaho sa tagtuyot'?
Maaari bang mag-isyu ang isang kontratista ng gusali ng quote na may dagdag na bayad sa tag-init?
Sa makatotohanang pagsasalita, sa kaso ng mga kontratang iginawad ng pribadong sektor, posible na isama ang karagdagang singil sa tag-init sa panukala, depende sa kinalabasan ng mga negosasyon.
Gayunpaman, sa kaso ng mga proyektong pampublikong imprastruktura (yaong nasa direktang hurisdiksyon ng pambansang pamahalaan, mga prefektura o munisipalidad), ang mga presyo ng yunit ay tinutukoy alinsunod sa mga pamantayan sa pagtataya ng gastos, kaya
Sa ilalim ng kasalukuyang sistema, hindi madali para sa isang kumpanya ng konstruksyon na magdagdag ng sarili nitong 'summer surcharge'. (Halos imposibleng payagan ito sa simula pa lang.)
Sa rebisyong ito, itinaas ang limitasyon para sa mga gastos sa pagpapabuti ng kapaligiran sa lugar sa 100%, na nagpataas ng saklaw ng mga gastos na maaaring maipon, ngunit,
Ito ay isang sistema na idinisenyo upang ipakita ang aktwal na pagganap sa mga pagtataya ng gastos.
Sa madaling salita, kinakailangan na aprubahan ang aktwal na nagastos (tulad ng para sa isang tagahanga) bilang bahagi ng pagbabago sa disenyo.
Hindi naman talaga ito isang sistema kung saan maaari ka lang mangailangan, 'Gusto kong itaas ang presyong yunit sa tag-init', hindi ba?
Ano ang dapat nating gawin ngayon bilang isang kumpanya ng konstruksyon.
Sa madaling sabi, dahil hindi kami ang pangunahing kontratista, halos wala kaming magawa, lol.
Nakasalalay lahat sa pangunahing kontratista, kaya ang tanging magagawa ko lang ay hilingin sa kanila na buksan ang bentilador dahil sobrang init, lol.
Ang natitira na lang ay magmungkahi ng mga bagay tulad ng pagtatayo ng break room (na may malakas na air conditioning) sa lugar.
Bilang isang unang antas na subkontratista na nagtatrabaho sa ilalim ng isang tagapamahala ng proyekto, maaaring magandang ideya na maging pamilyar ka sa mga sumusunod na punto.
1. Unawain ang pagtataya ng gastos.
Dahil sa rebisyon ng pangkalahatang rate ng gastusin pang-administratibo, tataas ang tinatayang presyo para sa mga kontratang direktang iginawad ng sentral na administrasyon.
Pakisigurado na masusing suriin mo ang binagong pamantayan sa pagtataya ng gastos. (Makakaapekto ito sa iyong mga quote, hindi ba?)
2. Magtatag ng isang sistema para sa pagtatala ng mga gawaing konstruksyon sa tag-init.
Iniisip kong gagawin din ito ng pangunahing kontratista, ngunit dapat tayong tiyakin na may WBGT meter tayong madaling makuha at masanay sa pagtatala ng araw-araw na pagbasa at ng anumang paghinto sa trabaho.
Ito ang nagsisilbing batayan para sa pagbabago ng disenyo.
3. Lubusang gamitin ang pagsasanay ng pag-iipon ng pondo para sa mga gastos sa pagpapabuti ng kapaligiran sa mismong lugar.
Spot coolers, mist fans, salt replacement tablets, damit na may air-conditioning… Maaari mo nang i-akumula at i-claim ang mga gastos na nagastos mo para sa mga hakbang na ito hanggang sa maximum na 1,001 TP3T.
Sayang lang sabihing 'Ginawa namin ang mga kinakailangang hakbang pero hindi namin naisumite ang aplikasyon', pero hindi malinaw kung ano ang gagawin ng pangunahing kontratista tungkol diyan kasama ang subkontratista lol
Maaaring magandang ideya na panatilihin ang mga ebidensya tulad ng mga resibo at talaan ng paggamit.
4. Paunang konsultasyon sa pangunahing kontratista.
Ang pagtalakay sa 'Patakaran sa Pagharap sa Matinding Araw' sa pangunahing kontratista bago magsimula ang trabaho ay maaaring makatulong upang mas maging maayos ang mga susunod na negosasyon tungkol sa mga pagbabago sa disenyo.
Naniniwala ako na ang rebisyong ito ay unang hakbang patungo sa wakas na pagpapakita ng mga realidad ng mga lugar ng konstruksyon sa pagtataya ng gastos.
Ngunit ito ay unang hakbang lamang.
Ang lugar na may dalisdis ay hindi nasa loob ng gusali, kundi nasa gilid ng bundok.
Iilan lamang ang mga lugar na may air conditioning, at iilan lamang ang mga lugar kung saan ka maaaring makatakas sa lilim.
Upang tunay na maprotektahan ang lugar ng trabaho, kinakailangang magtakda ng iskedyul ng konstruksyon na iniiwasan ang pagtatrabaho sa tagtuyot, magpatupad ng sistema ng dagdag na bayad tuwing tag-init, at paikliin ang aktwal na oras ng trabaho…
Sa tingin ko, kailangang mas mapabilis ang pag-usad ng ganitong talakayan.
At siyempre, maliban kung itataas natin ang presyo ng bawat yunit, hindi tayo makakakuha ng ganoong karaming trabaho sa hinaharap.
Mahirap ang panahon para sa mga pangunahing kontratista, ngunit mahirap din para sa mga subkontratista.
Gawin natin ang ating makakaya.
Magkita tayo mamaya.
