Kamusta kayong lahat.

Ito si Enta.

Iniisip ko na ang iba't ibang kumpanya at indibidwal ay may kanya-kanyang paraan ng pamamahala sa mga proyektong konstruksyon.

Kaya, madalas nangyayari ang parehong bagay, pero,

Inasikaso ito ng pamunuan bilang bahagi ng mga naunang gawain.

May ilang bagay sa pamamahala na hindi nga nakalista sa mga espesipikasyon, lol.

 

Ginagawa namin ito dahil ginawa namin ito noong nakaraan at ito ay lubos na tinanggap nang mabuti.

O, salamat sa pamamahala na iyon, humusay ang katumpakan ng trabaho at tumaas ang kalidad!

Kung sasabihin mo sa ganoong paraan, naiintindihan ko nang perpekto.

Pagkatapos ng lahat, may direktang epekto ito sa iyong mga marka at makaaapekto ito sa iyong hinaharap na karera.

 

Sa kabilang banda, may mga superbisor sa site na nagsasagawa ng hindi kailangang pamamahala sa konstruksyon nang hindi man lang iniisip ito.

Ano ang silbi ng pagsukat ng ganitong bagay?

Kapag tinatanong ko 'yan, karamihan sa mga tao sasabihin lang, 'Ay, ginawa 'yan ng kontratista noong nakaraang taon,' lol.

O, dahil ginawa rin namin ang administrasyong ito noong nakaraang taon (isang walang saysay na gawain na hindi man lang na-evaluate)

 

Ang pangunahing prinsipyo ng pamamahala sa konstruksyon ay ang Mga Karaniwang Espesipikasyon.

Alinsunod sa mga Karaniwang EspesipikasyonNakasaad ang pinakamababang mga kinakailangan para sa pamamahala ng konstruksyon....ay isinasagawa.

Kung may anumang partikular na nakasaad sa Mga Espesyal na Espesipikasyon, ito rin ay bibigyan ng prayoridad.

Susunod, narito ang plano sa konstruksyon.

Marahil ay hindi dapat mayroong anumang hindi kinakailangang pamamaraang administratibo na nakalista doon.

Kung ilalagay ko sa ganoong paraan, hindi na kailangan isagawa ang anumang gawain sa pamamahala na hindi nakasaad sa plano ng konstruksyon, hindi ba?

Isasagawa ng kontratista ang pamamahala ng XX sa mga agwat ng dalas na XX. Kung tatanggapin ito ng lokal na awtoridad, walang problema.

Nakakagulat, maraming tao ang tila itinuturing ang plano sa konstruksyon bilang simpleng dokumento na kailangang isumite, kaya pakitandaan ito.

Sa konstruksyon, ang plano sa konstruksyon ang batong panulukan! Napakahalaga nito.

Ito ay dahil isinasagawa namin ang mga gawain alinsunod sa plano, at kung may anumang pagbabago, bumubuo at nagsusumite kami ng binagong plano ng gawain.

Sa totoo lang, medyo marami ring mga direktor ang hindi nakakaalam nito.

 

At kasama ba doon ang 'maintenance, gaya ng isinagawa sa mga nakaraang gawain'?

Malamang hindi ito kasama.

Bukod pa rito, dahil hindi inaasahan ng inspektor na makakita ng mga pamamaraan sa pamamahala na hindi kasama sa plano ng konstruksyon, hindi na lamang niya ito pinapansin.

Ang mga pamamaraan sa pamamahala na humahanga sa mga inspektor ay, gaya ng inaasahan, nakasaad sa plano sa pamamahala ng konstruksyon, at isinasagawa ang trabaho nang mahigpit alinsunod dito.

Hindi mo naman talaga aasahan na papurihan ka para sa pamamahala na pansamantala lang, di ba?

 

Sa halip na makisangkot sa walang kabuluhan at magastos na pamamahala,

Mas magiging kapaki-pakinabang na pagbutihin ang katumpakan ng pamamahala na inilarawan (o itinakda) sa dokumentasyon ng pamamahala sa konstruksyon.

 

Kung, bago gumawa ng anumang pagbabago, kinakailangan ang pamamahala ng konstruksyon na iniangkop sa mga kondisyon sa lugar, pamamahalaan namin ang mga gawain alinsunod sa mga kondisyon ng site at gagawin ang mga kinakailangang pagbabago sa plano.

Dahil maraming inspektor ang nagbibigay ng malaking kahalagahan sa salaysay kapag nagsasagawa ng inspeksyon, mas gusto nila ang mga site at dokumentasyon na malinaw ang daloy ng trabaho.

 

Gayunpaman, dahil may papel din ang mga salik tulad ng karanasan at pamilyaridad ng superbisor ng pangunahing kontratista sa mga inspeksyon, mayroon ding tinatawag na 'karagdagang pamamahala'.

Ibig sabihin nito, dahil hindi maiiwasang medyo mahirap intindihin ang pangunahing proseso ng pamamahala, magbibigay kami ng karagdagang pamamahala upang makatulong dito.

Medyo mahirap isama ang ganitong bagay sa plano ng konstruksyon, pero gusto ito ng mga inspektor, lol.

Sa madaling salita, ito ay isang usapin ng masusing pamamahala.

Medyo mahirap makuha ang tamang balanse, pero lol

 

Propesyonal din ang mga inspektor, kaya agad nilang makikita ang 'management' na ito, lol.

Tapusin na natin ang walang kabuluhan at magastos na pamamahala at pagandahin ang katumpakan ng ating kasalukuyang mga pamamaraan sa pamamahala!

 

Magkita tayo mamaya.