नमस्ते सबैलाई।
यो एन्टा हो।
एकदमै चिसो छ, होइन र!!!
यो साँच्चै दिमागै उडाउने खालको छ।

दिनमा तापक्रम माइनस ७ डिग्रीसम्म झर्ने संसारमा, ड्रिलिङ फ्लुइड बाहिर निस्कने बित्तिकै जम्छ, होइन र?
हालसालै मैले साइटमा काम गर्दा बिस्तारै फेरि कामको लयमा फर्किरहेको छु।
र त्यही बेला साँच्चै थकान महसुस हुन थाल्छ, होइन र? हाहा
बिहान उठ्न संघर्ष हुन्छ...

तर त्यो मुख्य कुरा होइन।
स्थलमै व्यवस्थाहरू
अब म साइटमा परियोजना व्यवस्थापन गर्दा ध्यानमा राख्नुपर्ने मुख्य बुँदाहरूको रूपरेखा प्रस्तुत गर्नेछु।
यसले साइटमा हालको अवस्था मूल्याङ्कन गर्न र आगामी कदमहरूको पूर्वानुमान गर्न सजिलो बनाउनेछ।
यसले तपाईंलाई सुटिङ अझ सहज रूपमा सञ्चालन गर्न सक्षम बनाउनेछ। (नवसिख निर्देशकहरूका लागि)
भोलिदेखि म के गर्ने?
यो कस्तो प्रकारको काम हो?
सामग्रीहरू कति बजे आइपुग्नेछन्?
कति जना मानिसहरू आउँदैछन्?
सुरक्षा सुविधाहरूको बारेमा के?
२. आज म केबाट सुरु गरूँ?
सामग्रीहरू कहाँ अवस्थित छन् र तिनीहरूलाई कसरी ढुवानी गरिन्छ?
कसले कुन भूमिकामा काम गरिरहेको छ?
स्थापना स्थान र विधि चित्रहरूसँग मेल खान्छन्?
३. आज १३:०० बजेदेखि तपाईंले कति प्रगति गर्नुभएको छ?
म दिउँसो करिब १ बजे आजको प्रगतिको जाँच गर्नेछु।
पहिलो दिन मुख्य रूपमा कार्यप्रवाह व्यवस्थित गर्नमा केन्द्रित हुनेछ, तर दोस्रो दिनदेखि प्रत्येक कार्यले कति समय लिनेछ भनेर अनुमान गर्नुपर्नेछ।
के हामीसँग पर्याप्त सामग्री छ?
भोलिदेखि ध्यान दिनुपर्ने कुनै विकासक्रम छन्?
भोलिको काम के हो?
तीन दिनपछि कुन काम निर्धारित गरिएको छ?
तीन दिनमा कुनै समाचार आउँदैछ?
यो हप्ता मौसम कस्तो हुनेछ?
४. के कुनै नयाँ अपरेटरहरू बजारमा प्रवेश गर्नेछन्?
म कहिले सुरु गर्ने?
त्यो कामका लागि सामग्रीहरू कहिले आइपुग्नेछन्?
कार्यस्थल, कार्य विधिहरू र चित्रहरूको पुष्टि।
अघिल्लो ठेकेदारसँग कामको दायरा स्पष्ट पार्ने र कार्यस्थल पुष्टि गर्ने

अहिलेको लागि, केवल यतिले नै साइटमा कामहरू सहज रूपमा चल्न पर्याप्त छ। (ध्यान दिनुहोस्, अझै धेरै छ! हाहा)
साइट प्रबन्धकको मुख्य जिम्मेवारीहरू मध्ये एक भविष्यको योजना बनाउनु हो।
एक कारीगरले अहिले नै तपाईंको लागि काम गरिदिनेछ।
जब निर्देशकले केही दिनपछि निर्धारित कार्यहरूमा काम गर्छन्, छायांकन सहज रूपमा चलिरहन्छ।
यदि कुनै साइट सुपरवाइजर आफ्नो हालको कार्यभारले निरन्तर अभिभूत भइरहेका छन् भने, उनलाई भनिन्छ कि उनको संगठन कमजोर छ र उनी त्यो कामका लागि योग्य छैनन्।
तर केही दिन अगाडि हेरेर र आधारभूत तयारी प्रभावकारी रूपमा गरेपछि, समय बित्दै जाँदा कारीगरहरू ठूलो संख्यामा हामीसँग मिल्नेछन्, त्यसैले
यदि ती आधारहरू ठीकसँग बिछ्याइएका छन् भने, वर्तमानमा कार्य प्रगति अनुगमन र गुणस्तर नियन्त्रण प्रभावकारी रूपमा गर्न सम्भव हुनेछ।
आउनुहोस्, तालिका प्रयोग गरेर हाम्रो अगाडिको मार्ग सावधानीपूर्वक योजना बनाऔं!
फेरि भेटौँला।



