Halo semuanya.

Ini Enta.

Hari ini saya sedang berada di Sapporo.

Hanya urusan sepele (haha)

Bandara Nagoya Centrair–Bandara Chitose: 1,5 jam!!

Hanya sekitar 7.000 yen untuk tiket sekali jalan dengan AirAsia!!

Wah, betapa hebatnya zaman sekarang ini, di mana kita bisa bepergian ke mana saja dengan biaya di bawah 10.000 yen!!

AirAsia

---

Kembali ke topik utama

Hal-hal yang tidak boleh dilakukan oleh pengawas lapangan

Dari berbagai pengalaman yang pernah saya alami, pelatih seperti ini tidak bisa diterima.

Hal ini memang tidak hanya berlaku bagi para pekerja lereng, tetapi pengawas yang melakukan hal seperti ini tidak layak menjadi pengawas.

1. Belum datang sejak pagi-pagi sekali.

Ada juga keadaan yang tidak dapat dihindari.

Saya tidak pernah mengatakan "selalu".

Kadang-kadang saya bangun kesiangan, dan kadang-kadang juga merasa lelah karena pesta minum-minum pada hari sebelumnya.

Namun, Sutradara Dekiru hampir setiap hari sudah berada di lokasi syuting sejak pagi buta.

Dan meskipun terjadi keterlambatan karena alasan apa pun, kami sudah menghubungi para pengrajin sehari sebelumnya atau pada hari itu juga, sehingga pengaturan jadwal tidak akan menjadi masalah.

Selama komunikasi antara tukang dan pengawas berjalan dengan baik, kami dapat memberikan dukungan sebanyak apa pun.

2. Mempercayakan pekerjaan sendiri kepada para ahli.

Jika hanya sementara, tidak masalah. Kadang-kadang, sutradara juga pergi untuk membantu di lokasi syuting lain.

Namun, jika kita terus-menerus memaksa para pengrajin untuk melakukan hal itu, hal itu sama saja dengan tidak bekerja sama sekali.

Jika orang tersebut benar-benar sibuk, saya bisa membantunya.

Itu kalau memang sibuk. Namun, sutradara seperti itu pada dasarnya hampir selalu punya waktu luang.

3. Menunda persiapan di lokasi kerja karena alasan pribadi.

Pekerjaan di lapangan dilaksanakan berdasarkan kontrak konstruksi antara kontraktor utama dan subkontraktor.

Pada dasarnya, karena ini bukan kontrak dengan sutradara, maka tidak diperbolehkan menunda pekerjaan karena alasan pribadi.

Namun, asalkan kita sudah membahas sebelumnya bahwa tanggal ○ bulan ○ benar-benar tidak bisa, maka tidak akan ada masalah sama sekali.

Hal tersebut dapat disesuaikan.

Jika hal itu terjadi secara tiba-tiba, akan sulit untuk mengatasinya.

4. Meminta mereka membawa pulang sampah mereka.

Sampah di lokasi proyek pada dasarnya diserahkan kepada perusahaan pengelola limbah industri, dan kami menerima manifesnya.

Anda wajib melaporkannya menggunakan Credas sesuai dengan Undang-Undang Daur Ulang Konstruksi.

Ada supervisor yang, dengan alasan hal itu tidak ada, memerintahkan subkontraktor untuk membawanya pulang.

Kalau cuma sedikit sih masih bisa dimaklumi, tapi kalau jumlahnya sampai bikin kaget, itu masalah besar.

Ngomong-ngomong,Credas dihentikan pada tanggal 31 Maret H30...sedang dilakukan.

Mengenai Penghapusan CREDAS

Formulir Laporan Daur Ulang Konstruksi

5. Saat atasan ada, kerjakan pekerjaan dengan semangat yang lebih tinggi.

Ini benar-benar menyakitkan ya (tertawa)

Para pengrajin memandangmu dengan sinis, lho?

6. Tidak mengatakannya saat itu, lalu mengeluh belakangan.

Ini memang merepotkan ya~

Apakah ini yang disebut “jan-ken-pon yang dilakukan setelah giliran”? Sudah tidak bisa diubah lagi.

Itu bukti bahwa manajemen prosesnya tidak berjalan dengan baik.

7. Cara bicara kepada para pengrajin itu sangat merendahkan.

Pasti ada orang seperti ini, kan!

Selalu bersikap sok tahu. Apa dia menganggap dirinya sangat hebat, atau bagaimana sih?

Saya sendiri memang kurang suka dengan orang seperti itu.

8. Mencoba memaksa seseorang untuk mengerjakan pekerjaan yang tidak dipesan secara gratis dengan alasan seperti, “Hal seperti ini biasanya memang dilakukan, kan?”

Ini tidak boleh. Selama masih menjadi bagian dari perusahaan, setiap kali ada orang yang bergerak, pasti akan ada biaya yang timbul.

Itu hal yang wajar.

Namun, para pengrajin juga manusia. Kalau sutradara itu yang bilang, aku mau membantunya!

Ada juga sutradara yang begitu hebat hingga orang-orang rela mengatakan, “Bahkan gratis pun tak apa!”

Jika sutradara tersebut mampu membuat orang-orang berkata, “Demi orang itu,” atau “Kalau orang itu yang melakukannya,” maka kami pun akan berusaha sekuat tenaga!

Justru sutradara tipe seperti inilah yang selalu bilang, “Kalau pakai aku, biayanya mahal, lho?”

9. Dia mengatakan kepada perusahaan bahwa dia mengerjakan semuanya sendiri.

Sutradara seperti ini benar-benar yang terburuk. Mungkin baginya yang penting hanya dirinya sendiri.

Namun, hal ini dapat menjadi penyebab terjadinya perselisihan di kemudian hari karena ada perbedaan versi cerita.

10. Perjalanan pulang di akhir pekan selalu cepat sekali.

Bisa saja dia tidak ada di siang hari. Apa itu rasa tanggung jawab?

11. Kemampuan manajemen lapangan yang rendah.

Kalau sudah sampai sejauh ini, saya benar-benar tidak bisa berbuat apa-apa. Mungkin lebih baik dia tidak ada saja (tertawa)

12, Cara dia pamer betapa hebatnya dirinya itu benar-benar keterlaluan.

Saya tidak mengerti apa yang hebat dari hal itu. Mungkin tidak ada seorang pun yang benar-benar memahami Anda.

13. Tidak memiliki alat bantu manajemen.

Apa gunanya meminjam alat manajemen dari subkontraktor?

Apa yang akan Anda lakukan jika subkontraktor di sana tidak ada lagi?

Apakah akan menyewanya lagi??

Bawalah peralatan pengelolaan yang benar-benar diperlukan.

 

Ada berbagai macam sutradara.

Memang, karena kita sama-sama manusia, tempat kerja ini dapat berjalan dengan baik berkat saling melengkapi kekurangan satu sama lain.

Tentu saja, para pengrajin pun memiliki kelebihan dan kekurangan.

Para pekerja juga ingin bekerja dengan harmonis bersama pengawas.

Kalau memang harus dilakukan,Saya ingin melakukan pekerjaan yang menyenangkanBukankah begitu!

 

Namun, sebenarnya tidak menjadi masalah jika satu atau dua hal di atas berlaku.

Artinya, jika kita saling mengikuti dan saling membantu, tidak akan ada masalah apa pun.

Mari kita saling membantu untuk menciptakan lingkungan kerja yang baik!

 

Sampai jumpa lagi.