Halo semuanya.

Ini Enta.

Salah satu kecenderungan yang sering ditemui pada manajer muda yang baru saja diangkat atau manajer yang kurang kompeten dalam bekerja adalah,

Ada orang yang sangat takut pada instansi pemerintah, lho w

Berusaha terlalu keras untuk menyenangkan orang lain, atau menyiapkan dokumen yang tidak diperlukan tanpa memahami alasannya.

Melakukan persis seperti yang diminta oleh pengawas dalam proyek yang sama seperti tahun lalu (pengawasan yang sia-sia berdasarkan subjektivitas pengawas).

 

Lagipula, kemungkinan besar orang tersebut sendiri sudah lupa dengan apa yang dikatakan oleh pemeriksa tahun lalu, dan,

Banyak yang levelnya kayak, “Bahkan kalau melakukannya, apa bakal dapat poin tambahan?” w

 

Menurut saya, hal terpenting dalam manajemen konstruksi adalah apakah pekerjaan dapat berjalan sesuai dengan rencana konstruksi.

Apakah semuanya berjalan sesuai rencana sambil tetap memenuhi standar pengelolaan proses, hasil akhir, kualitas, dan foto?

Lalu, apakah pengelolaan yang melengkapi hal tersebut sudah dilakukan dengan baik?

Saya rasa begitu.

 

Selama hal itu dilakukan dengan benar, Anda tidak perlu takut kepada petugas pemeriksa atau pejabat pemerintah.

Kadang-kadang, ada beberapa pengawas yang ditugaskan oleh NEXCO atau Kementerian Perhubungan yang salah paham dan bersikap sombong, tetapi,

Aku selalu berpikir, “Apa sih itu?” w

(Di kantor pemerintah juga ada sih, sih w)

 

Pada dasarnya, selama spesifikasinya sesuai dengan spesifikasi umum, tidak akan ada masalah, jadi mari kita lanjutkan dengan percaya diri!

Namun, jika dilihat dari sudut pandang perolehan nilai, ceritanya berbeda.

Yang tercantum dalam spesifikasi umum merupakan persyaratan minimum.

Upaya kreatif yang dilakukan sejak saat itulah yang menjadi kunci untuk meraih nilai.

Sayangnya, saya sudah tidak lagi menjabat sebagai perwakilan lapangan aktif, jadi saya tidak tahu mengenai nilainya, tetapi,

Jangan sampai takut sama instansi pemerintah sampai melakukan pengawasan yang tidak perlu, deh w

Akhir-akhir ini, saya merasa para manajer yang masih kurang berpengalaman khususnya sering diminta melakukan hal-hal yang tidak perlu.

Soalnya, kami yang jadi subkontraktor memang diperintahkan begitu, hehe.

 

Ternyata memang ada bagian-bagian yang sia-sia dan sulit menghasilkan uang.

Apakah itu untuk mendapatkan nilai? Atau apa sih??

Saya ingin Anda memberikan instruksi dengan menyadari bahwa setiap gerakan orang akan menghasilkan uang, lho~

 

Intinya, jangan takut pada pihak pemerintah, tapi haraplah memiliki sikap sebagai mitra yang bersama-sama menciptakan hal-hal yang baik!

Jangan hanya menjawab “Ya, saya mengerti!” untuk segala hal, tetapi ajukan pertanyaan sebanyak-banyaknya, lakukan diskusi secara intensif, dan mari kita saling bekerja sama.

Ya, memang ada juga “kontraktor yang bodoh tapi sok jago” seperti yang sudah saya tulis di atas, haha.

Meski begitu, yang terpenting tetap bagaimana cara mengaplikasikannya dengan baik!?

Yang penting adalah bisa langsung masuk ke hati orang lain, bukan?

 

Untuk itu, yang terpenting adalah tidak langsung mengambil langkah pertama dan tidak melupakan bahwa kita berdua berada dalam posisi yang setara.

Bagi orang yang bilang, “Itu mustahil~”, memang pasti mustahil.

Saya rasa orang yang berpikir "Bisa!" pasti sudah bisa melakukannya.

Semoga mereka bisa terbiasa ya—

 

Instansi pemerintah dan kontraktor utama adalah mitra!

Saya berharap Anda dapat terus mengingat perasaan tersebut dan menjalankan tugas manajemen konstruksi dengan penuh percaya diri.

Itulah lingkungan kerja yang memungkinkan para subkontraktor pun dapat bekerja dengan nyaman.

 

Sampai jumpa lagi.

 

P.S.

Kami, perusahaan kontraktor, dan kontraktor utama juga merupakan mitra!

Aku bener-bener nganggur! (Kalian ngerti kan maksudnya? w)

Kami menantikan telepon Anda www