Kamusta kayong lahat.
Ito si Enta.
Kapag pinagsama ang mga gastusin ng punong-tanggapan at ng isang pangunahing kumpanyang may mga sangay,
Karaniwan itong nasa humigit-kumulang 10 porsyento sa lahat ng lugar.
Ang sinasabi ko rito ay: isinasama mo ba sa iyong pagtatantya ang mga gastos at kita ng pangunahing kontratista?
Iyon ang bagay.
Nakakakita ng tubo ang pangunahing kontratista, gayundin ang mga subkontratista.
Halimbawa, sabihin nating ang panalong bid ng pangunahing kontratista ay 90 porsyento.
Kung ang unang antas na subkontratista ay isang malaking kumpanya, ang kita ay 10 porsyento ng mga gastusin ng sangay at karagdagan 5%.
Iyon ay nag-iiwan ng 75 porsyento.
Kaya, simula rito, unahin kong ibabawas ang mga gastusin at kita ng aking kumpanya.
Halimbawa, sabihin nating 7 porsyento ang inilalaan para sa mga gastusin ng kumpanya. Kung nais nating makamit ang 5 porsyentong margin ng kita...
Maaari bang maisagawa ang trabaho gamit ang natitirang 63 porsyento?
Iyon ang bagay.
Siyempre, mag-iiba ang bilang na ito depende kung kasama o hindi ang mga materyales.
Kalkulahin ang gastos sa mga materyales at tukuyin ang margin ng kita.
Ang ganitong paraan ng pag-iisip ay mahalaga para sa maliliit at katamtamang-laking mga negosyo tulad ng sa akin.
Kung hindi ka sanay magkwenta ng mga gastusing ito, magiging medyo mahirap ito, hindi ba?
Pero kung makabuo ka ng fanbase, mas magiging madali rin ito, hindi ba?
Nais kong panatilihing gumagana nang buong kapasidad ang parehong badyet at ang mga operasyon sa lugar sa lahat ng oras.
Magkita tayo mamaya.
