Hindi ba maiiwasan ang alitan sa pagitan ng mga tagapamahala ng site at mga manggagawa?

Sa pinakamainam na sitwasyon, dapat magtulungan ang mga tagapamahala ng site at mga manggagawa sa pagsasagawa ng konstruksyon, ngunit sa mismong site ay madalas na nagkakaroon ng mga alitan. Marahil ito ay dahil habang parehong nagsusumikap ang mga tagapamahala ng site at mga manggagawa na makabuo ng de-kalidad na trabaho, ang kanilang magkaibang posisyon—bilang pangunahing kontratista at subkontratista—ay nagdudulot ng pagkakaiba sa kanilang mga pamamaraan.

Maaaring bumuo ng sarili nilang badyet ang mga pangunahing kontratista at isagawa ang trabaho habang isinasaalang-alang ang isang tiyak na antas ng kabuuang kita. Sa kabilang banda, para sa mga subkontratista na kailangang magkasya sa isang nakapirming halaga, habang siyempre mahalaga ang kalidad, naging pangunahing prayoridad din ang pagpapakipot ng panahon ng konstruksyon.

Halos hindi maiiwasan na, kung patuloy na magkakasama araw-araw ang mga tao habang magkasalungat pa rin ang kanilang mga pananaw, ang kanilang relasyon ay magiging madaling magkaroon ng alitan at tensyon.

Pagwawakas sa 'Kabalighuan'

Kung magpapatuloy ang sitwasyong ito, unti-unting nagiging hindi komportable ang kapaligiran, at sa huli, ang pakikipag-usap sa isa't isa ay nagiging pinagmumulan ng pagkabahala.

Ang mahalaga rito ay wakasan mo ang pakiramdam ng 'kakulangan sa ginhawa' sa iyong sarili.

Kung magkaiba ang opinyon at magkaroon ng hindi pagkakasundo, pinakamainam na magsagawa ng masusing talakayan tungkol sa mga hindi puwedeng ipagkasundo na hangganan mula sa pananaw ng parehong tagapamahala ng site at ng mga manggagawa, maghanap ng punto kung saan maaaring magkompromiso ang magkabilang panig, at makamit ang magkasanib na pag-unawa; makakatulong ito upang mawala ang anumang awkward na sitwasyon.

Ang pinakanais nating iwasan ay ang maging ”yes-man” ng isa sa atin dahil lang sa kahihiyan.

Sa unang tingin, maaaring mukhang maayos ang pag-usad ng mga gawain, ngunit sa katotohanan ay isang sitwasyon ito kung saan ang isa sa mga partido ay tumigil nang makipag-ugnayan. Sa madaling salita, ito ang pinakamalalang senaryo, kung saan hindi nakikipag-ugnayan ang tagapamahala ng site at ang mga manggagawa.

Dapat mong sikaping maging isang tagapamahala ng konstruksyon na may kakayahang gumawa ng mga desisyon.

Totoo na may ilang tao na magaling magsalita, samantalang ang iba ay hindi. Gayunpaman, pagdating sa komunikasyon, hindi naman talaga mahalaga kung magaling kang magsalita o hindi.

Sa aking karanasan, napapansin kong maraming manggagawa ang uri na nais na maging 'itim at puti' ang mga bagay at gustong malaman agad ang konklusyon.

Kaya,Ang simpleng pagiging mulat sa katotohanang kung hindi mo magawa ang isang bagay, hindi mo talaga magagawa, at kung gagawin mo ito, dapat kang magpasya nang mabilis, ay nagpapadali nang malaki sa komunikasyon.Sa tingin ko, oo.

Inaasahan ng mga manggagawa na ang mga tagapamahala ng site ay matatag sa paggawa ng desisyon. Ang mga taong may kakayahang magpasya ay palaging mas popular kaysa sa mga, gaano man sila ka-palakaibigan, ay hindi makagawa nito. Kung magiging tagapamahala ka ng site na may kakayahang magpasya, malamang na hindi ka makaranas ng maraming kahirapan sa komunikasyon sa lugar ng trabaho.

Hindi mo kailangang makipag-ayos sa mga manggagawa.

Isang bagay na ayaw kong maling-intindihan mo ay hindi ko sinasabing dapat mong subukang maging kaibigan ng mga manggagawa. Sinumang nag-iisip na ang paninigarilyo at pakikipag-usap sa mga manggagawa tuwing may bakanteng sandali ay magandang komunikasyon ay nasa seryosong panganib.

Bagaman tiyak na mas mabuti ang magkaroon ng magandang pakikitungo sa mga tao, sa tingin ko ay hindi kailangang maging masyadong malapit sa mga manggagawa sa isang propesyonal na konteksto. Ito ay dahil ang pagiging masyadong malapit ay maaaring magdulot ng pagpapabaya sa mga usaping pinansyal sa lugar ng trabaho.

Ang susi ay ang tagapamahala ng site ay gumawa ng mga desisyon at magbigay ng mga tagubilin nang agarang, upang makilos ang mga manggagawa nang pinakamabilis. Kung paminsan-minsan ay hindi matanggap ng kabilang panig ang desisyon, kailangan mong itabi ang anumang 'hiya' na iyong nararamdaman at talakayin nang lubusan ang usapin. Kung magagawa mo iyon, tiyak na hindi magiging ganoon kahirap ang komunikasyon.

Ang Diyos ng Konstruksyon