Halo semuanya.

Ini Enta.

Beberapa hari yang lalu, saya sedang berbincang dengan seseorang yang bekerja di lokasi proyek tersebut.

Menurut cerita orang yang baru bergabung, padahal dia baru menangani satu lokasi saja, tapi dia bilang sibuk... w

Hal yang sering terjadi di lapangan, ya~

Bahkan, dia mengeluh, “Padahal hampir semuanya dikerjakan oleh subkontraktor!!”

“Kelihatannya lagi senggang, jadi aku minta dia mengurus dokumen, tapi dia malah menolak... (Dia marah-marah bilang, ‘Sudah bikin kesal banget!’ www)”

 

Ada kan?

Ada juga yang bilang begitu.

 

Sebaliknya, ada juga orang yang tidak seperti itu, bukan?

Tipe orang yang suka menanggung banyak hal sendirian lol (ada juga orang yang tidak bisa menolak meskipun tidak mampu, tapi orang-orang seperti itu tidak termasuk dalam pembahasan kali ini)

Apa bedanya, ya?

Bagaimana menurut Anda?

Apa yang dimaksud dengan kapasitas yang sempit dan luas?

Yang dimaksud dengan “kapasitas” dalam konteks pekerjaan adalah,

Jumlah yang memungkinkan untuk menangani “informasi, tanggung jawab, hubungan antarmanusia, dan perubahan” secara bersamaan.

 

Misalnya, jika dikelompokkan berdasarkan jenisnya,

Ahli dalam menyusun kerangka hukum sendiri dan mengerjakannya dengan tekun → Tipe yang fokus

Saya juga melakukannya, tetapi jika harus memilih, saya lebih suka menyerahkannya kepada orang lain sambil mengamati pergerakan orang-orang di sekitar dan memeriksa keseluruhan situasi → tipe pengarah, tipe pengelola

(Dapat menangani lapangan, administrasi, dan koordinasi antar-pihak secara bersamaan → tipe manajerial)

 

Meskipun bagi diri sendiri mengurus dua hal itu masih mudah, bagi orang lain hal itu mungkin sudah melampaui batas kemampuannya.

Penting juga untuk bersikap optimis

Ciri-ciri orang yang memiliki kapasitas besar (tipe pemimpin)

Dia adalah orang yang memiliki “keberanian untuk mempercayakan”.

Pada akhirnya, memang paling mudah kalau kita melakukannya sendiri, tapi butuh keberanian untuk menyerahkannya kepada orang lain, haha

Jangan panik jika terjadi masalah, dan segera pikirkan langkah selanjutnya,

Mampu mengenali kelebihan dan kekurangan orang lain untuk menempatkan mereka pada posisi yang tepat, tidak mengejar kesempurnaan, dan mampu terus maju meski hanya mencapai nilai 80

Cara memberikan instruksi sangat sederhana dan mudah dipahami.

 

Orang seperti ini tidak akan kewalahan meskipun harus menangani beberapa lokasi atau tahap produksi secara bersamaan.
Hal itu karena “kemampuan beradaptasi” dan “kemampuan membangun kepercayaan” lebih tinggi daripada “kemampuan pemrosesan”.

 

Ciri-ciri orang yang kapasitasnya terbatas (orang yang berfokus)

Aku tidak akan puas kalau tidak melakukannya sendiri. (Aku ingin melakukannya)

Aku merasa cemas kalau menyerahkannya kepada orang lain; lebih mudah kalau aku yang melakukannya sendiri (terlepas dari apakah aku bisa atau tidak)

Ketika terjadi hal yang tidak terduga, stres pun menumpuk, dan kita menjadi mudah terpengaruh oleh emosi.

Orang seperti ini juga sangat ahli dalam pekerjaan kerajinan tangan yang dilakukan sendiri!

Namun, ketika berada di posisi pimpinan, terkadang “satu masalah saja bisa menghentikan seluruh proses”, karena ada kecenderungan untuk tidak bisa mengambil keputusan mengenai hal-hal di luar lingkup tanggung jawab sendiri.

Cara memperluas kapasitas (mengasah diri)

Menurut saya, kapasitas bukanlah sesuatu yang “bawaan sejak lahir”, melainkan dapat dikembangkan melalui pengalaman dan latihan. (Intinya, ini soal kebiasaan.)

Yang penting adalah terus-menerus melakukan hal-hal kecil yang “menyerahkan” (cobalah menyerahkan pekerjaan kepada orang lain).

Cobalah memikirkan jadwal dengan pendekatan “keseluruhan → bagian”.

Pikirkan cara untuk mengatasi masalah dalam sekejap. (Apa yang harus dilakukan selanjutnya? Bagaimana kelanjutannya? Bagaimana dengan uangnya?)

 

Amati cara kerja orang lain, dan terimalah perbedaan tersebut.

Memiliki sikap toleran bahwa “tidak perlu sempurna”. Lagipula, jika sudah mencapai 60–80 persen, itu sudah lebih dari cukup.

Tidak ada orang yang 100% mampu!

Lebih baik kita berpikir bahwa siapa pun bisa gagal dan siapa pun selalu menghadapi tantangan.

Kalau dipikir-pikir begitu, pasti lebih mudah untuk mencobanya, kan? Bukankah itu bisa memberi kamu keberanian? w

 

Karena di lokasi proyek konstruksi selalu terjadi berbagai hal tak terduga, maka kapasitas yang luas sama dengan kemampuan di lapangan itu sendiri.

Kontraktor lereng kan biasanya menyesuaikan dengan kondisi alam dan melakukan pengerjaan sesuai kebutuhan mereka sendiri, bukan?

Jika dipikir-pikir, semua orang sebenarnya bekerja dengan kapasitas tertentu.

Anda bekerja dengan percaya pada pengalaman Anda sendiri dan secara lincah menyesuaikannya di lapangan, bukan?

 

Dan yang paling penting adalahMemutuskan hal itu!

 

Kapasitas adalah “wadah” dan “luasnya kepercayaan”

Orang yang memiliki wawasan luas adalah “orang yang bisa mempercayai orang lain dan menggerakkan mereka”

Orang yang kapasitasnya terbatas adalah “orang yang tidak bisa sepenuhnya mempercayai orang lain dan akhirnya menanggung semuanya sendiri”.

 

Pekerjaan teknik sipil, khususnya yang berkaitan dengan lereng, adalah pekerjaan tim.

Jadi, besarnya wadah = stabilitas di lapangan.

Mengenali batasan diri sendiri dan secara bertahap memperluasnya adalah langkah pertama untuk membangun tim dan lingkungan kerja yang baik.

Dan, kalau wadah kita semua digabungkan, jadilah wadah yang sangat besar.

Menurut saya, kami para ahli lereng adalah bidang usaha yang harus bersatu padu dan memperluas cakupan kerja kami.

 

Dan pada akhirnya, itu semua soal kebiasaan!

Kumpulkan keberanian, serahkan tugas kepada orang lain dengan penuh tanggung jawab, dan cobalah untuk memperluas wawasan Anda sedikit demi sedikit.

Begitu sudah terbiasa, kamu bakal jadi kebal kok wwww

 

Sampai jumpa lagi.