{"id":8751,"date":"2018-12-16T20:19:04","date_gmt":"2018-12-16T11:19:04","guid":{"rendered":"https:\/\/norimen.net\/wordpress\/?p=8751"},"modified":"2026-05-17T10:54:25","modified_gmt":"2026-05-17T01:54:25","slug":"100-oras-na-overtime-para-sa-mga-superbisor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/norimen.net\/tl\/overtime-100h-supervisor-labor\/","title":{"rendered":"Isang site supervisor na nagtatrabaho ng mahigit 100 oras na overtime. Sino ang dapat sisihin sa hindi nabayarang overtime: ang Labour Standards Inspection Office?"},"content":{"rendered":"

Marami bang mga superbisor sa site na nagtatrabaho ng mahigit sa 100 oras ng overtime?<\/h2>\n

Maraming mga site supervisor ang nagtatrabaho nang higit sa 80 oras ng overtime. Sa tingin ko, marami ring mga site supervisor na para sa kanila ay karaniwan nang magtrabaho nang higit sa 100 oras ng overtime.<\/p>\n

Bukod pa rito, mula nang lumabas ang kaso ng pagpapakamatay na may kaugnayan sa sobrang trabaho sa Dentsu, mas naging mahigpit ang Labour Standards Inspection Office; dahil dito, narinig kong may mga lugar ng trabaho na pinipilit ang mga empleyado na magtrabaho ng walang bayad na overtime kapag lumampas sa 80 oras ang kanilang overtime.<\/p>\n

Sa kasalukuyan, hindi ikagugulat kung ituturo ng Tanggapan ng Inspeksyon ng Pamantayan sa Paggawa na, sa halip na mabawasan ang oras ng overtime, 'sweldo lamang ang binabawasan'.<\/p>\n

Nag-aalala ako na maaaring humantong ang isyung ito sa mga iskandalo sa industriya ng konstruksyon at maging sanhi ng pagtalikod ng mga kabataan sa sektor.<\/p>\n

Ang industriya ng konstruksyon ay hindi sakop ng 'Kasunduan ng Artikulo 36'.<\/h2>\n

Naglabas ang Kagawaran ng Kalusugan, Paggawa at Kagalingan ng isang abiso na nagtatakda ng pinakamataas na limitasyon, gaya ng 45 oras kada buwan, sa 'Kasunduan sa Artikulo 36' na pinagtibay ng mga employer at empleyado hinggil sa overtime na trabaho; gayunpaman, hindi sakop ng mga probisyong ito ang industriya ng konstruksyon.<\/p>\n

Ang dahilan ng eksepsyon ay dahil sa industriya ng konstruksyon, ang dami ng mga order sa trabaho ay madalas na nagbabago-bago at ang trabaho ay lubos na nakadepende sa panahon, kaya mahirap magtakda ng tiyak na itaas na limitasyon sa sobrang oras.<\/p>\n

Gayunpaman, matagal nang maraming pahayag na ito ay nagdudulot ng labis na overtime sa industriya ng konstruksyon.<\/p>\n

Ang pamantayan ng Tanggapan ng Inspeksyon ng Pamantayan sa Paggawa para sa '80 oras ng sobrang oras'<\/h2>\n

Noong Heisei 13, naglabas ang Kagawaran ng Kalusugan, Paggawa at Kagalingan ng isang sirkular mula sa Direktor-Heneral ng Tanggapan ng Pamantayan sa Paggawa na may pamagat na 'Mga Pamantayan para sa Sertipikasyon ng mga Sakit sa Uteron-sirkulatoryo at Iskemikong Sakit sa Puso, atbp. (hindi kasama ang mga nagmula sa pinsala)'.<\/p>\n

Batay dito, itinatag ang tinatawag na 'karoshi threshold'\u2014na nagtatakda ng '80 oras kada buwan para sa overtime at pagtatrabaho tuwing pampublikong bakasyon'. Bagaman ang '80-oras' na pamantayang ito ay malamang na hango sa kaugnay na estadistikal na datos, determinado ang Kagawaran ng Kalusugan, Paggawa at Kagalingan at ang Tanggapan ng Inspeksyon ng Pamantayan sa Paggawa na tiyakin na sumusunod din ang industriya ng konstruksyon sa limitasyong '80-oras' na ito mula pa nang kaso ng pagpapakamatay na may kaugnayan sa sobrang trabaho sa Dentsu.<\/p>\n

Kung ipapatupad natin ang parehong mga patakaran gaya ng sa ibang industriya nang hindi isinasaalang-alang ang mga gawi na tinanggap hanggang ngayon, malinaw na mapanganib na hikayatin ang pag-iral ng mga 'black companies' na pinipilit ang mga manggagawa sa ilegal na paggawa. Gayunpaman, hindi ito pinapansin ng Tanggapan ng Inspeksyon ng Pamantayan sa Paggawa at kasalukuyang nagsasagawa ng on-site na inspeksyon sa mga konstruksyon at naglalabas ng mga korektibong direktiba nang walang awa.<\/p>\n

Ang mga pangkalahatang kontratista na umaasa sa mga proyektong pampublikong gawain ay wala nang ibang pagpipilian kundi sumunod, dahil hindi nila maaaring salungatin ang mga awtoridad. Bukod dito, kapag nakatanggap sila ng korektibong gabay, karaniwang kinakailangan nilang magsumite ng ulat ng korektibong aksyon sa loob ng isang buwan.<\/p>\n

Huwag magrekord ng higit sa 80 oras ng overtime! Sumabay ka na lang sa agos!<\/h2>\n

Sa kabila ng katotohanang ang hindi nababayarang overtime ay isang malalim na nakaugat na problema sa buong industriya ng konstruksyon, hinihiling sa amin na ayusin ang sitwasyon sa loob ng isang buwan. Ang pinakamabilis na solusyon para sa mga construction site ay ang simpleng \"tiyakin na walang sinuman ang magtatrabaho nang higit sa 80 oras ng overtime.\" Sa totoo lang, ito na ang halos tanging makakamtan ng mga site manager.<\/p>\n

Iba ang usapin kung sasabihin ng buong kumpanya, 'Hindi na natin kailangang mag-alala tungkol sa iskedyul o gastos sa konstruksyon, kaya limitahan natin ang overtime sa mas mababa sa 80 oras!', pero hindi talaga iyon mangyayari. Ito ay dahil, hindi lamang sa industriya ng konstruksyon kundi pati na rin sa mga for-profit na kumpanya sa pangkalahatan, ang 'mga gawi sa trabaho' ay pangalawang prayoridad at mababang usapin.<\/p>\n

Ako rin ay paminsan-minsan na inutusan ang aking mga tauhan na huwag nang irehistro ang anumang karagdagang oras-dagdag. Sa pananaw ng mga nasasakupan, dahil utos ito ng kanilang manager, epektibong limitado ang kanilang mga pagpipilian sa alinman sa 'umuwi nang hindi nag-o-overtime' o 'nagtrabaho nang walang bayad na overtime'.<\/p>\n

Marahil hindi naman mahirap na umuwi nang hindi nagwo-overtime, ngunit kung dahil dito ay hindi mo matatapos ang trabahong ipinagkatiwala sa iyo sa itinakdang oras, makakatanggap ka ng negatibong pagtatasa. Upang maiwasan ito, wala kang ibang pagpipilian kundi magtrabaho ng walang bayad na overtime. Dagdag pa rito ang pakiramdam ng responsibilidad na nagmumula sa hangaring magmalaki sa kalidad bilang isang inhinyero. Sa huli, ang pasanin nito ay bumabagsak sa mga nasa unahan.<\/p>\n

Ayon sa isang kakilala sa isang malaking kumpanya ng konstruksyon, ang pahayag na 'hindi namin maaaring irehistro ang higit sa 80 oras ng overtime dahil sa pagsunod sa Labour Standards Act' ay hindi opisyal na utos kundi isang paraan ng pag-una sa nais ng mga awtoridad.<\/p>\n

Ang mahabang oras ng trabaho ay isang isyu sa pagitan ng mga pangunahing kontratista at mga kliyente.<\/h2>\n

Sa 'Heisei 28 White Paper on Measures to Prevent Deaths from Overwork and Related Issues', inilathala ng Kagawaran ng Kalusugan, Paggawa at Kagalingan ang mga tugon ng mga kumpanya tungkol sa 'mga dahilan kung bakit kinakailangan ang overtime'. Ang nangungunang apat na dahilan ay ang mga sumusunod.<\/p>\n

    \n
  1. Dahil kailangan naming tumugon sa iba't ibang kahilingan mula sa mga customer (mga mamimili),<\/li>\n
  2. Dahil sa mabigat na trabaho,<\/li>\n
  3. Dahil sa malalaking pagbabago sa dami ng trabaho,<\/li>\n
  4. Dahil sa kakulangan ng mga kawani,<\/li>\n<\/ol>\n

    Sa kabila ng mga tugon na ito mula sa mga employer, kakaunti sa kanila ang nag-uugnay ng isyung ito sa kakayahan o hilig ng bawat indibidwal. Sa madaling salita, naniniwala akong ligtas na sabihin na ang mahabang oras ng trabaho ay hindi responsibilidad ng mga manggagawa, kundi ng mga employer.<\/p>\n

    Ang sistemang pang-empleyo sa Japan ay kinapapalooban ng pagtatalaga ng 'mga tao' sa 'mga trabaho'. Hindi tulad sa ibang bansa, kung saan ang 'mga trabaho' ang itinalaga sa 'mga tao', nagdadala ang pamamaraang ito ng panganib na ang saklaw ng mga tungkuling itinalaga sa isang indibidwal ay maaaring lumawak nang walang hanggan, at may malakas na posibilidad na magdulot ito ng pagtaas sa kabuuang dami ng trabaho. Habang lumalawak ang saklaw ng mga tungkulin at nagkakaroon ang mga empleyado ng maraming responsibilidad, kahit na maayos ang pag-usad ng kanilang pangunahing tungkulin, maaari silang mapilitan magtrabaho nang overtime kung magkakaroon ng problema sa ibang aspeto. Halimbawa, isang kakilala ko na nagtatrabaho sa pamamahala ng konstruksyon sa isang tagabuo ng bahay ang nag-iisa na responsable sa ilang proyekto ng pabahay.<\/p>\n

    Mabuti man o masama, tila ang overtime sa bansang ito ay nagmumula sa makatwirang mga dahilan. Higit pa rito, sa industriya ng konstruksyon\u2014na sumasaklaw sa mga proyektong pampubliko at pribado\u2014ang papel ng kliyente ay hindi hiwalay sa isyu ng mahabang oras ng trabaho.<\/p>\n

    Isang panlilinlang ba ang 'Work Style Reform'? Talaga bang 'masama' ang overtime?<\/h2>\n

    Ang mga talakayan tungkol sa 'reporma sa estilo ng trabaho' ay umuunlad upang maisakatuparan ang isang lipunang kung saan ang lahat ng 100 milyong tao ay maaaring gumanap ng aktibong papel; tinukoy ng pamahalaan ang sumusunod na tatlong isyu bilang mga hamon na kinahaharap ng sistemang paggawa ng Japan.<\/p>\n