![\"Ang](\"https:\/\/norimen.net\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/271765a11ab8c23d095a4f2e115c4e5e-670x446-1.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Pasensya na!!! Pwede ba akong kumuha ng litrato, pakiusap!!!<\/p>\n
Nakatayo ako sa harap ng bungad ng lagusan at sumisigaw. Ang isa pang tao ay nasa itaas ng mabigat na makinarya. Napakainayong-ingay sa loob ng lagusan, kaya kahit sumigaw pa ako nang todo, malabong marinig nila ako. Gayunpaman, kung hindi ko kukunan ng litrato, hindi uusad ang trabaho, kaya patuloy lang akong sumisigaw. Nang sa tingin ko ay napansin na nila ako, ang tanging sagot nila ay isang salita lang.<\/p>\n
Bilisan mo!!<\/b><\/p>\n
'Huwag kang tumakbo sa lugar.' Iyon ang unang bagay na itinuturo sa lahat. Ngunit sa sandaling iyon, tuluyan kong nakalimutan ang patakarang iyon.<\/p>\n
Tatakbo ako agad papunta sa gilid ng bangin, ilalapag ang isang malaking pisara sa lupa, kukuha ng litrato, pagkatapos ay babawin ko muli ang pisara. Noon pa iyon, bago pa man may mga digital na pisara.<\/p>\n
Natapos na namin kumuha ng mga litrato!! Maraming salamat!!!<\/b><\/p>\n
Habang yumuyuko ako, ito ang iniisip ko sa sarili ko.<\/p>\n
'Tapos na,' sabi niya.<\/p>\n
Ito ay isang ganap na karaniwang araw para sa akin nang sumali ako bilang pangunahing kontratista sa isang site ng NATM tunnel sa bundok sa aking unang taon.<\/p>\n
Kung ipapaliwanag ko nang kalmado ang pamamaraan, ganito ito gumagana.<\/p>\n
Kapag natapos na ang pagpapasabog, inilululan ang hinukay na bato sa isang heavy-duty tipper gamit ang wheel loader. Kapag natapos na ang paglilinis, lumilipat kami sa susunod na yugto\u2014gamit ang breaker para tanggalin ang maluluwag na bato, isang prosesong tinatawag na 'kosoku'. Ang tanging sandali na maaari kong kunan ng larawan ang harapan ay sa maikling sandaling iyon pagkatapos malinis ang bato matapos ang yugto ng kosoku, at bago pa magsimula ang shotcrete.<\/p>\n
Medyo maingay doon, kaya sa una naghihintay ako mga 50 metro sa likod ng makina. Kapag nakita na ako ng operator, malawak akong kumakaway para magbigay ng senyales. Pag napansin nila ako, hihinto nila ang makina, kaya sinasabi ko, 'Pasensya na po, maaari ba akong kumuha ng litrato, pakiusap?' Kung sasabihan akong 'bilisan ko', agad akong tatakbo papunta dala ang pisara. Ako na ang mag-aayos ng sarili, kukunan ng litrato, itatabi agad ang pisara pagkatapos kong makuha ang litrato, sasabihin kong 'nakuha ko na ang litrato, maraming salamat', at pagkatapos ay aatras ako mula sa harap ng hukay.<\/p>\n
Sa wakas, isa na iyon.<\/p>\n
Para maging malinaw, ang pagtakbo sa site ay isang bagay na hindi dapat kailanman mangyari, at tiyak na hindi ko na ito gagawin ngayon. Higit pa rito, kami ang nagpilit sa mga minero na itigil ang trabaho sa mapanganib na bahagi ng minahan. Sa pagbabalik-tanaw ngayon, natural lamang na nawalan ng pasensya ang mga minero at sumigaw ng, 'Bilisan ninyo!' Bagaman noong panahong iyon, wala akong sapat na pag-iisip para pag-isipan ang mga ganitong bagay\u2026<\/p>\n
Kapag narinig mo ang terminong 'pamamahala ng konstruksyon para sa pangunahing kontratista', maaaring maiisip mo ang isang tungkuling kinapapalooban ng pagpapatakbo ng site batay sa mga guhit at iskedyul ng trabaho. Iyon nga ang inakala ko nang sumali ako sa kumpanya noon.<\/p>\n
Sa totoo lang, ang tanging nagawa ko ay yumuko sa minero at hilingin sa kanya na ayusin ang mga bagay-bagay, habang iniiwasan kong masaktan ang kanyang damdamin.<\/p>\n
Kahit para lang kumuha ng isang litrato, hindi ako makapagpatuloy nang hindi nagsasabi ng 'Pasensya na'. Wala talagang saysay rito ang aking titulo bilang pangunahing kontratista.<\/p>\n
Ngayon na iniisip ko, sigurado akong maraming pagkakataon noon, bilang isang bagong empleyado na walang karanasan, na nakapagdulot ako ng problema sa lugar ng trabaho nang hindi ko man namamalayan. Gayunpaman, noong panahong iyon, sobrang desperado akong makaraos sa bawat araw kaya wala akong sapat na mental na lakas para isipin iyon.<\/p>\n
Gayunpaman, hindi nito ipinapakita ang buong larawan sa lugar ng trabaho. Kahit sa loob ng iisang tunnel, ang mga koponang nagtatrabaho sa harapan ng tunnel at ang mga nagtatrabaho sa lining ay binubuo ng ganap na magkaibang mga tao, at ang atmospera sa lugar ay kabaligtaran.<\/p>\n
Sa totoo lang, napakahirap makipagtulungan sa koponan sa minahan. May kanya-kanyang ugali ang mga minero, at kahit ano pa ang gawin ko, palagi akong pinapagalitan. Karaniwan, dapat ay dumaan ako sa pangunahing subkontraktor kaysa makipag-ugnayan nang direkta sa kanila, pero hindi kami nagkasundo ng foreman na iyon. Minsan pa nga, binibigyan niya ako ng mga paliwanag na tanging kasinungalingan lang ang aking maiisip.<\/p>\n
Tandaan mo, maaaring ganoon lang talaga ang pagkakaintindi ko noong unang taon ko. Ang kakulangan ko sa pag-unawa at ang mahina kong kasanayan sa komunikasyon ay malamang na nag-ambag sa impresyong iyon. Gayunpaman, tiyak na may mga pangyayari noon na nagparamdam sa akin ng ganoong pakiramdam.<\/p>\n
Ang pinakamasahol na bahagi ay ang briefing tuwing alas-sais ng umaga, kung kailan sasabihin sa akin, 'Sinabi niya ito,' batay sa mga kuwentong hindi naman nangyari, at nauuwi sa pampublikong pagkahiya sa harap ng lahat. Ang pariralang 'pampublikong pagbitay' ang pinakaangkop. Kahit na sumagot ako ng, 'Hindi ko iyon sinabi,' wala itong naging epekto noon.<\/p>\n
Ang koponang nagtatrabaho sa lining naman ay iba. Ang foreman ay isang talagang magaling na lalaki na tunay na nakikinig sa sinasabi namin. Pero nasa unang taon pa lang ako noon. Patuloy akong nagkakamali\u2014mali ang pagbasa ko sa taas para gupitin ang formwork at sa taas nang inilalagay ang sentro\u2014at nakatanggap ako ng mabagsik na pagsaway. Ngayon kapag naaalala ko na, napagtatanto kong simpleng sinasaway lang ako dahil sa halatang pagkakamali, pero noon ay talagang nahirapan ako.<\/p>\n
Ang gawain sa paghaharap ay isang mahabang proseso na kinasasangkutan ng mahigit sa 100 bloke. Habang mas madalas kaming nagkikita nang harapan, sa huling kalahati ng proyekto ay naging magkalapit na kami.<\/p>\n
Ang kawili-wili rito ay kahit sa loob ng pangkat na naglalagay ng lining, kami ng foreman ay direktang nakipag-ugnayan sa isa't isa nang hindi dumaraan sa pangunahing subcontractor.<\/p>\n
Ang superbisor ng cladding mula sa pangunahing subkontraktor ay nakatayo lang sa isang sulok sa ikalawang palapag ng Sentro, nakatingin sa amin at nagsasabing 'Hmm\u2026', nang hindi gumagawa ng anuman. Mabuti man o masamang koponan iyon, hindi namin maaasahan ang taong dapat sana'y humakab at aayusin ang mga bagay.<\/p>\n
May isang bagay akong malinaw na natutunan sa site na ito: kahit gaano pa katumpak ang mga guhit o proseso ng trabaho, hindi gagana nang maayos ang site kung hindi magkakasundo ang mga taong kasangkot.<\/p>\n
Higit pa rito, hindi kumilos ang 'taong' iyon alinsunod sa organigrama ng unang antas na subkontraktor. Sa huli, wala akong ibang pagpipilian kundi makipag-ugnayan nang direkta sa foreman upang magkaroon ng tiwala.<\/p>\n
Dahil nakasali ako sa ilang proyekto ng lagusan mula noon, kumbinsido ako na ang atmospera sa site ay maaaring magbago nang lubusan depende sa koponan. Sa totoo lang, ramdam ko pa rin nang malakas na sapat na sa akin ang mga lagusan.<\/p>\n
Halos sampung taon na ang nakalipas, kaya malamang na nagbago na ang mga bagay mula noon. Naging karaniwan na ang mga interactive whiteboard, kaya sa tingin ko ay hindi na kailangan ng huling-minutong pagmamadali.<\/p>\n
Gayunpaman, ang likas na hilig na 'paano magbigay ng motibasyon sa mga tao' na itinanim sa akin noong mga araw na iyon ang siyang pundasyon ng kung sino ako ngayon.<\/p>\n
Napakabigat at napakahirap tiisin noong unang taon ko, ngunit sa pagbabalik-tanaw, walang duda na ito ay isang mahalagang karanasan.<\/p>\n
<\/p>\n