![\"Ang](\"https:\/\/norimen.net\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/pixta_61767171_M-1024x681-1.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Sigurado akong may mga tao sa iyong paligid na itinuturing mong kahanga-hanga. Mga taong mabilis magtrabaho, mga mahusay makipagnegosasyon sa lokal na konseho, o mga palaging nakakakuha ng mataas na marka, halimbawa.<\/p>\n
Bagaman ang kahulugan ng 'natatangi' ay maaaring mag-iba mula sa isang tao sa iba, sa artikulong ito nais kong ipakilala ang dalawang taong nakilala ko na itinuturing kong natatangi.<\/p>\n
Ang unang tao ay isang superbisor sa site na hindi kailanman nagwo-overtime. (Bagaman hindi ito nalalapat sa mga papeles bago matapos.)<\/p>\n
Pagdating sa trabaho ng isang site supervisor, sa tingin ko ay malakas ang paniniwala na karaniwan ang mag-overtime. Maraming tao ang nagpapalagay na nagsisimula pa lamang talaga ang trabaho kapag natapos na ang gawain sa site, kaya sa isang diwa, halos imposibleng hindi mag-overtime.<\/p>\n
Gayunpaman, ang site manager na nakilala ko ay hindi kailanman nagtrabaho ng overtime. Pagkatapos matapos ang trabaho sa site, tinitipon niya agad ang kanyang laptop at umuwi nang may sigla sa bawat hakbang. Ngunit kahit sa paghahanda ng mga dokumento ng pagtatapos, walang bakas ng naipong trabaho.<\/p>\n
Nakakatuwa ito sa akin, kaya tinanong ko kung bakit hindi siya nag-overtime. Ganito ang kanyang sagot.<\/p>\n
Ang overtime ay ganap na hindi produktibo. Hindi kayang mapanatili ng isang tao ang kanyang konsentrasyon nang ganoon katagal. Nakasalalay lahat sa kung gaano karaming mataas na kalidad at masinsinang trabaho ang magagawa mo sa loob ng oras na mayroon ka. Ang patuloy na pagtrabaho lampas pa rito ay makasisira lamang sa iyong kalusugan.<\/p>\n
Gayunpaman, sa totoo lang, paano nga ba nila nagagawang maisagawa nang napakaepektibo ang kanilang trabaho?<\/p>\n
Nang tanungin ko siya tungkol dito, tuwirang sumagot siya, 'Sa panahon ngayon, sa kabila ng napakaraming maginhawang kasangkapan na magagamit, iilan lamang ang tunay na nakakaalam kung paano lubusang mapakinabangan ang mga ito. Kaya nga hindi tayo gumagawa ng anumang pag-unlad sa pagpapabuti ng kahusayan sa oras.'<\/p>\n
Tunay na maraming tao marahil ay gumagamit lamang ng bahagi ng software na ini-install ng kanilang kumpanya. Isa ako sa kanila. Kung, tulad niya, patuloy tayong matututo tungkol sa mga pinakabagong kagamitan at maisasama ang mga ito sa ating trabaho, maaaring dumating ang isang hinaharap kung saan hindi na tayo kailangang mag-overtime.<\/p>\n
Marahil ay bibili ang karamihan ng mga tao ng mga materyales at iba pa gamit ang pondo ng site. Gayunpaman, nakilala ko ang mga taong handang magbayad mula sa kanilang sariling bulsa nang walang pag-aatubili, dahil ito ay para sa ikabubuti ng site.<\/p>\n
Sa lugar ng proyekto, isinasagawa ang pagtatayo ng isang pader pangharang na tinatayang 100 metro ang haba. Gayunpaman, dahil may sapat lamang na materyales ang kontratista para sa humigit-kumulang 30 metro, napilitan silang gumamit ng pamamaraan sa konstruksyon na nagpahaba sa proseso: pagtatayo ng formwork para sa 30 metro, pagbubuhos ng handang-halo na kongkreto, pagtanggal ng formwork, at pagkatapos ay muling pagtatayo ng formwork.<\/p>\n
Ang kumpanya ay nag-aatubili na gumastos ng pera para sa mga materyales at iba pa, at may pangkalahatang pakiramdam sa aming mga katuwang na kumpanya na ayaw nilang magastos sa pagbili ng bagong formwork.<\/p>\n
Gayunpaman, ang matapang na hakbang ng tagapamahala ng site ay ganap na nagbago sa sitwasyon.<\/p>\n
Bumili siya ng mga materyales para sa formwork gamit ang sarili niyang pera at iniulat ito sa kumpanya pagkatapos ng pangyayari. Bagaman maaaring mukhang makasarili ang ginawa niya, simpleng sabi ng site manager, 'Bumili na siya ng mga iyon, kaya wala nang magagawa, hindi ba? Hindi sana umusad ang trabaho kung hindi iyon ginawa, kaya hindi iyon maling desisyon.'<\/p>\n
Bilang resulta, lubos na pinaikli ang proseso, kaya't wala nang dahilan ang kumpanya para magreklamo; sa gayon, halos dahil sa takbo ng pangyayari, naging tama ang kanyang pinili.<\/p>\n
May isang bagay na pinagkakapareho ang mga taong may mataas na kakayahan: higit sa lahat, positibo sila.<\/p>\n
Kapag nahaharap sila sa iba't ibang problema sa lugar ng trabaho, nagagawa nilang tingnan ang mga ito nang positibo. Kahit na may magsabi ng hindi makatwiran sa kanila ang isang manggagawa, tinatawanan na lang nila ito at sinasabi, 'Iba't iba talaga ang tao, hindi ba?' Hindi nila hinahayaan na mabigatan sila ng mga problema. Masasabi na epektibo nilang pinamamahalaan ang sitwasyon upang hindi sila magkaroon ng depresyon o iba pang suliranin sa kalusugang pangkaisipan.<\/p>\n
Ang mga taong may mataas na pagganap ay tinutukoy sa kanilang sariling disiplina. Naniniwala ako na ang positibong saloobin ay isang mahalagang katangian sa anumang trabaho. Ang mga superbisor sa site ay pasan ang buong bigat ng bawat posibleng responsibilidad na lumilitaw sa site. Mahalaga na magkaroon ng sapat na lakas ng loob upang tawanan ang mga hamong ito at malampasan ang mga ito.<\/p>\n
Sa artikulong ito, ipinakilala ko ang dalawang taong nakilala ko na itinuturing kong kahanga-hanga, ngunit ang bawat tao ay may kanya-kanyang depinisyon kung ano ang ibig sabihin ng 'kahanga-hanga'. Mahalaga na huwag mag-atubiling magsikap upang maging uri ng taong hinahangad mong maging.<\/p>\n
<\/p>\n