![\"\"](\"\/\/norimen.net\/wordpress\/wp-content\/uploads\/pz-linkcard\/cache\/d249b4821f9d1aa68e9970749f3aaa652c04f02456bbb707cdc87d3289b93f97.webp\")
<\/figure>Medyo iba ito sa karaniwang paksa ng kolum na ito, pero nakakainis talaga kapag nakatrabaho ka ng mga taong hindi kaya ang trabaho, hindi ba?<\/p>\n
![\"Pagkainis\"](\"https:\/\/norimen.net\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/6a2f199a22836c8919434af291b1d2bc.jpg\")
<\/p>\n
Naiinis din ako dati kapag kailangan kong makipagtrabaho sa mga walang kakayahan na boss o mas nakatatandang katrabaho, lol.<\/p>\n
Gayunpaman, hindi ko naman sinasabing magaling ako sa trabaho ko.<\/p>\n
Sa tingin ko, iyon na iyon.<\/p>\n
Sa tingin ko, nakasalalay lahat sa pagiging tugma.<\/p>\n
<\/p>\n
Hindi naman magkatugma ang mga taong padalus-dalos at ang mga taong kalmado, hindi ba?<\/p>\n
Maaaring gustong magpatuloy sa kanilang trabaho nang mabilis hangga't maaari ang mga taong walang pasensya.<\/p>\n
Maaaring nais ng mga taong hindi nagmamadali na gawin nang maingat ang kanilang gawain.<\/p>\n
<\/p>\n
Kaya, may tinatawag na teoryang organisasyonal ni Zecht\u2014pakitingnan mo ito.<\/p>\n
![\"Teorya](\"https:\/\/norimen.net\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/f5e338641e9ee0eb9cf85b894c9ac516-1024x725-1.jpg\")
<\/p>\n
1. Isang mahusay at masipag na tao<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n 2. Ang Kompetenteng Tamad<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n 3. Isang walang kakayahan at tamad<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n 4. Ang Hindi Kompetenteng Masipag na Magsusumikap<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n Alin sa mga ito ang naaangkop sa iyo?<\/p>\n O, saan nga ba talaga nababagay ang nakakainis na taong iyon?<\/p>\n Pakaisipin mo ito nang mabuti.<\/p>\n <\/p>\n Bawat isa at bawat isa<\/p>\n 1. Magtalaga ng mga may kakayahan at masisipag na tao bilang mga opisyal ng kawani.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Hindi kami nag-aatubiling magpunyagi upang magwagi.<\/p>\n 2. Italaga ang mga may kakayahang tamad bilang mga pangunahing kumander<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Manalo nang madali<\/p>\n 3. Gawing sundalo ang kahit ang pinaka-hindi magaling at tamad na mga tao.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Ginagawa ko lang ang sinasabi sa akin, pero sapat na iyon.<\/p>\n 4. Dapat patayin o palayasin ang mga walang kakayahang manggagawa.<\/strong><\/span><\/p>\n May panganib na magpapatuloy itong isagawa ang maling utos nang walang katapusan.<\/span><\/strong><\/p>\n <\/p>\n Sino sa tingin mo ang magtatulungan nang mabuti sa trabaho?<\/p>\n Ang isang kumpanya ay tungkol sa balanse.<\/p>\n <\/p>\n Halimbawa,Isang mahusay na tamad<\/span><\/strong>\u3068Isang walang kakayahan na masipag na manggagawa<\/span><\/strong>Kapag pinagsama-sama mo ang mga bagay na ito, gusto mo ng masisipag na tauhan na nakikinig nang mabuti sa mga tagubilin para magawa ang trabaho sa lugar nang may kaunting pagsisikap, hindi ba?<\/p>\n Maingat na pinag-isipan ang mga tagubilin, kaya walang puwang para sa pagkakamali. Sa ganoong kaso, balansyado ito, hindi ba?<\/p>\n Hindi mo ba sa tingin na talagang bagay ang isa at tatlo?<\/p>\n Mahirap pagkaisahin ang mga punto 1 at 2, hindi ba? Medyo tensiyonado ang atmospera sa lugar, pero mukhang uusad nang kaunti ang trabaho.<\/p>\n Hindi ka makakagawa ng kahit anong trabaho kung nasa pagitan ka ng tatlo at apat, lol. Hindi ka ba nawawala sa sarili?? lol<\/p>\n <\/p>\n Ang aming gawain ay isang bagay na hindi kailanman magagawa ng mga tao.<\/p>\n Palagi kaming nagtatrabaho bilang isang koponan.<\/p>\n Sa pamamagitan ng paggawa sa isang tao na isang taong maaari mong makatrabaho nang mabuti, tumataas ang iyong kahusayan at mas malamang na makilala ka para sa iyong trabaho.<\/p>\n Kailangan natin ang iba upang lumago, kaya kapag tinutulungan natin ang isa't isa, mas malamang na makinabang tayo sa isang sinerhiyang epekto (at totoo rin ang kabaligtaran).<\/p>\n <\/p>\n Kung malinaw sa iyo kung nasaan ka, makikita mo kung ano ang dapat mong susunod na hakbang, hindi ba?<\/p>\n Kapag nakikipagtulungan ka sa isang tao, subukang suriin ang kanyang personalidad at pag-uugali mula sa pinakamalawak na posibleng pananaw.<\/p>\n Maaaring hindi dahil sa kawalan nila ng kakayahan, kundi dahil sa paraan ng pamamahala sa kanila (o pagbibigay ng tagubilin) na hindi tama, o dahil sa kakulangan ng chemistry. O posible ring nasa maling posisyon sila, hindi ba?<\/p>\n <\/p>\n Naniniwala ako na sa pamamagitan ng mas malawak na pananaw, posible na mapanatili ang balanse sa loob ng kumpanya.<\/p>\n <\/p>\n Magkita tayo mamaya.<\/p>\n Teorya ng Blog ni Enta (Edisyong 2018) | Ang Kahalagahan ng Pagtitiyaga<\/a><\/p><\/blockquote>\n