Misalnya, seorang pekerja terampil dengan upah harian 15.000 yen, jika bekerja selama 22 hari, penghasilannya adalah 15.000 yen \u00d7 22 hari = 330.000 yen, sedangkan jika bekerja selama 18 hari, penghasilannya adalah 270.000 yen.<\/p>\n
Meskipun orang yang sama bekerja dengan keahlian yang sama, penghasilannya bisa berbeda hingga 60.000 yen per bulan, tergantung pada cuaca dan proses kerjanya.<\/p>\n
Di perusahaan yang menerapkan sistem gaji harian atau bulanan dengan besaran 330.000 yen per bulan, jumlah hari ketidakhadiran akan dipotong sesuai dengan metode perhitungan yang tercantum dalam peraturan ketenagakerjaan.<\/p>\n
Pada sistem gaji bulanan penuh, pada prinsipnya gaji pokok tidak akan dikurangi meskipun terjadi ketidakhadiran.<\/p>\n
Hal yang sering disalahpahami di sini adalah anggapan bahwa karena menggunakan sistem gaji bulanan penuh, maka tidak perlu ada tunjangan lembur, atau karena menggunakan sistem upah harian, maka tidak ada cuti berbayar.<\/p>\n
Keduanya salah.<\/p>\n
Baik upah lembur maupun cuti berbayar diatur dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan, terlepas dari cara pembayaran gaji.<\/p>\n
Jebakan di balik istilah \u201cgaji harian dan gaji bulanan\u201d<\/h3>\n
Di industri konstruksi, ada beberapa perusahaan yang menggunakan istilah \u201cgaji harian dan bulanan\u201d dengan arti \u201cgaji harian dikalikan dengan jumlah hari kerja, yang dibayarkan sekaligus pada akhir bulan\u201d.<\/p>\n
Sebenarnya, sistem ini hanya berbasis upah harian, kan?<\/p>\n
Meskipun dalam iklan lowongan kerja tertulis \u201cgaji harian atau bulanan\u201d, kita tidak akan tahu maksudnya yang mana jika tidak menanyakan cara perhitungannya.<\/p>\n
Baik pihak yang merekrut pengrajin maupun pihak yang melamar sebaiknya melakukan verifikasi berdasarkan metode perhitungan, bukan berdasarkan nama.<\/p>\n
![\"Perbedaan](\"https:\/\/norimen.net\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/14e7d53b1e135153d7a35a7a431b7e61.jpg\")
<\/p>\n
\n
Kelebihan dan Kekurangan Sistem Upah Harian serta Tingkat Pengunduran Diri Pekerja Terampil<\/h2>\nManfaat bagi para pengrajin<\/h3>\n
Keuntungan dari sistem upah harian adalah penghasilan yang diperoleh sebanding dengan jam kerja.<\/p>\n
Karena tarif hariannya jelas, jadi mudah untuk mengetahui nilai keterampilan diri sendiri.<\/p>\n
Bahkan saat membandingkan dengan perusahaan lain, Anda bisa langsung membandingkannya dengan mengatakan, \u201cDi sini 18.000 yen, di sana 20.000 yen.\u201d<\/p>\n
Saya rasa, semakin percaya diri seorang pengrajin terhadap kemampuannya, semakin ia cenderung menyukai kesederhanaan ini.<\/p>\n
Namun, bukan berarti karena sistem upah harian, Anda boleh mengambil cuti kapan saja sesuka hati.<\/p>\n
Hari kerja dan hari libur, meskipun dengan sistem upah harian, tetap ditentukan dalam perjanjian kerja dan peraturan perusahaan.<\/p>\n
Bagi para pengrajin, hujan merupakan hal yang merugikan<\/h3>\n
Masalah utamanya adalah hilangnya penghasilan pada hari-hari ketika kita ingin bekerja tetapi tidak bisa.<\/p>\n
Hujan, salju, angin kencang, keterlambatan pada tahap sebelumnya, penantian kedatangan bahan, dan sebagainya\u2014semua itu merupakan faktor-faktor yang terkait dengan kondisi di lapangan.<\/p>\n
Di lokasi proyek lereng, tidak jarang pekerjaan pemasangan mortar, seperti penyemprotan, harus dihentikan karena hujan. (Di lokasi proyek besar, terkadang pemasangan rangka lereng ditunda.)<\/p>\n
Dengan upah harian 15.000 yen, jika dalam sebulan ada 4 hari tidak bekerja, penghasilan akan berkurang 60.000 yen.<\/p>\n
Tapi, baik uang sewa, cicilan mobil, maupun biaya makan siang anak-anak, tidak akan berkurang hanya karena hujan, hehe.<\/p>\n
Akibatnya, ada pengrajin yang tetap memaksakan diri datang meskipun sedang tidak enak badan.<\/p>\n
Inilah yang paling menakutkan.<\/p>\n
Dalam dokumen Kementerian Perhubungan yang baru saja disebutkan, disebutkan bahwa sekitar 30 persen pekerja terampil yang bekerja dalam proyek model dua hari libur seminggu menyatakan bahwa \u201cpendapatan mereka berkurang\u201d, dan alasannya adalah berkurangnya jumlah hari kerja.<\/p>\n
Jika hari libur ditambah, penghasilan pekerja harian akan berkurang.<\/p>\n
Saat membahas sistem libur dua hari dalam seminggu, kita tidak bisa melangkah lebih jauh tanpa membahas hal ini.<\/p>\n
Selain itu, jika perusahaan menghentikan kegiatan kerja atas tanggung jawabnya, maka berdasarkan Undang-Undang Standar Ketenagakerjaan, perusahaan wajib membayar tunjangan cuti sebesar minimal 60 persen dari upah rata-rata.<\/p>\n
Namun, saya tidak bisa memastikan apakah pembatalan akibat cuaca hujan termasuk dalam kategori \u201clibur kerja karena alasan perusahaan\u201d ini atau tidak....<\/p>\n
Bagi yang penasaran, silakan tanyakan ke Kantor Pengawasan Standar Ketenagakerjaan atau konsultan jaminan sosial dan ketenagakerjaan, hehe (mungkin ada jawaban yang jelas!!?)<\/p>\n
Keuntungan dan kerugian bagi perusahaan<\/h3>\n
Keuntungan bagi perusahaan adalah biaya tenaga kerja tidak mudah membengkak pada masa-masa ketika tidak ada pekerjaan.<\/p>\n
Di akhir tahun fiskal, pekerjaan menumpuk, sehingga paling cepat antara bulan Maret hingga Juni akan sepi....<\/p>\n
Bagi perusahaan yang bergerak di bidang pekerjaan umum, memang ada sisi di mana mereka telah mampu mengatasi dampak ini dengan sistem upah harian.<\/p>\n
Namun, sebagai gantinya, ada banyak hal yang harus dikorbankan.<\/p>\n
Jika ada perusahaan yang menawarkan upah harian 2.000 yen lebih tinggi, para pekerja terampil akan pindah ke sana.<\/p>\n
Karena perusahaan tidak memberikan stabilitas hidup bagi saya, jadi tidak ada alasan bagi saya untuk tetap tinggal.<\/p>\n
Ada kemungkinan bahwa pengrajin yang telah kami latih selama tiga tahun hingga menjadi ahli akan pindah ke lokasi kerja lain...<\/p>\n
Data yang menunjukkan adanya perbedaan tingkat turnover berdasarkan metode pembayaran<\/h3>\n
Meskipun ini bukan data keseluruhan pekerja terampil di sektor konstruksi, ada beberapa angka yang dapat dijadikan acuan.<\/p>\n
Dalam pertemuan Kelompok Kerja Tenaga Ahli Tukang Kayu dan sejenisnya Tahun Reiwa 5 yang membahas \u201cPembinaan Perusahaan Konstruksi Lokal serta Pengamanan dan Pembinaan Tenaga Tukang Kayu\u201d, hasil survei terhadap perusahaan yang mempekerjakan tukang kayu menunjukkan bahwa tingkat pengunduran diri pada Tahun Anggaran 2023 mencapai 57% untuk sistem upah harian yang dibayarkan bulanan dan 39% untuk sistem gaji bulanan.<\/p>\n
Selisih 18 persen.<\/p>\n
Karena ini adalah survei untuk tukang kayu, saya tidak tahu apakah hal ini berlaku begitu saja bagi para pekerja di bidang perbukitan atau teknik sipil, tetapi,<\/p>\n
Meskipun demikian, adanya data yang menunjukkan bahwa cara pembayaran memengaruhi tingkat penerimaan membuat hal ini tidak dapat diabaikan oleh perusahaan konstruksi....<\/p>\n
![\"Pekerja](\"https:\/\/norimen.net\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/d895dcb0815a829cbf5b8d7224f21b0b.jpg\")
<\/p>\n
\n
Alasan para pengrajin sulit bertahan dan cara kerja di lokasi proyek pada masa lalu<\/h2>\nPara pekerja yang tidak lagi datang setelah gaji mereka dibayarkan<\/h3>\n
Ini cerita yang terjadi beberapa waktu lalu.<\/p>\n
Meskipun sekarang sudah jarang, dulu di lokasi proyek ada banyak sekali tukang yang langsung tidak muncul lagi begitu menerima gaji (haha).<\/p>\n
Begitu gaji masuk, aku langsung pergi minum-minum.<\/p>\n
Kalau menang di pachinko, aku istirahat; kalau kalah, aku juga istirahat w<\/p>\n
Kalau dimarahi oleh bos, dia jadi marah dan tidak datang keesokan harinya.<\/p>\n
Pagi-pagi, dia tidak datang karena tidak bisa bangun akibat minum terlalu banyak.<\/p>\n
Di lokasi-lokasi yang pernah saya saksikan, pemandangan seperti itu merupakan hal yang biasa.<\/p>\n
Tentu saja tidak semuanya.<\/p>\n
Ada banyak pengrajin yang datang lebih awal dari siapa pun setiap pagi dan dengan tekun mempersiapkan segala sesuatunya.<\/p>\n
Lalu, bagaimana dengan saat ini?<\/p>\n
Kadang-kadang aku berpikir, bukankah ini cuma soal minuman beralkohol yang diganti dengan minuman energi, sulit tidur di malam hari dan sulit bangun di pagi hari, serta permainan pachinko yang diganti dengan pembelian dalam aplikasi game ponsel saja, hehe.<\/p>\n
Bukan berarti bermain game itu buruk, tapi di zaman sekarang ini\u2014di mana kesenangan sesaat dan sekadar mengisi waktu luang begitu marak\u2014masalahnya adalah hal itu sering kali diprioritaskan hingga mengganggu pekerjaan dan kehidupan sehari-hari.<\/p>\n
Hal ini tidak hanya terjadi pada para pengrajin, tetapi juga pada pengawas maupun pimpinan perusahaan.<\/p>\n
Namun, di lapangan, ketidakhadiran mendadak satu orang saja sudah dapat membuat tim tidak dapat beroperasi dengan lancar, sehingga membebani orang-orang yang tersisa dan berdampak pada keselamatan.<\/p>\n
Itulah sebabnya, menurut saya, ketidakhadiran para pengrajin menjadi sangat mencolok.<\/p>\n
Apakah para pengrajin benar-benar menyukai kebebasan?<\/h3>\n
Menurut saya, salah satu alasan mengapa sistem upah harian masih bertahan adalah karena semangat kemandirian para pengrajin.<\/p>\n
Jika Anda memiliki kualifikasi dan pengalaman yang memadai, keahlian Anda sendiri akan menjadi nilai jual.<\/p>\n
Lebih percaya pada kemampuan diri sendiri daripada nama besar perusahaan.<\/p>\n
Di sisi lain, seorang pengawas proyek menangani proses, biaya, keselamatan, kualitas, dan dokumen, serta bekerja dalam hubungan jangka panjang dengan perusahaan dan pemberi kerja.<\/p>\n
Ini adalah posisi di mana seseorang cenderung memilih stabilitas dalam organisasi.<\/p>\n
Namun, menganggap perbedaan ini sebagai soal kecerdasan yang lebih baik atau lebih buruk agak kurang tepat. (Meskipun mungkin ada sebagian yang demikian...)<\/p>\n
Ada banyak sekali pengrajin yang, dengan memperhatikan suara mesin bor, beban mesin, dan kondisi bahan, membuat keputusan yang tidak tercantum dalam buku pelajaran.<\/p>\n
Seorang mandor yang cakap akan memperhatikan perencanaan, biaya produksi, maupun hubungan antarmanusia.<\/p>\n
Pengrajin yang terampil belum tentu sama dengan mandor yang baik, karena jenis keputusan yang dibutuhkan pun berbeda.<\/p>\n
Kekhawatiran soal uang dapat mengurangi kemampuan mengambil keputusan<\/h3>\n
Ketika hidup terasa sulit, pikiran seseorang akan dipenuhi oleh tagihan-tagihan yang harus segera dibayar.<\/p>\n
Dalam meta-analisis (metode yang menggabungkan dan menganalisis hasil dari beberapa penelitian) yang dimuat dalam jurnal Psikologi Ekonomi pada tahun 2024, yang mencakup 29 kumpulan data dan melibatkan lebih dari 110.000 responden,<\/p>\n
Penelitian ini menyelidiki hubungan antara keterbatasan ekonomi dan prestasi dalam bidang kognitif, dan hasilnya menunjukkan bahwa keterbatasan ekonomi menyebabkan penurunan prestasi dalam fungsi kognitif.<\/p>\n
Namun, sebagian besar hubungan tersebut dapat dijelaskan oleh latar belakang pendidikan; dengan mempertimbangkan latar belakang pendidikan, pengaruhnya berkurang sekitar 60 persen, sedangkan sisanya dianggap sebagai efek yang kecil.<\/p>\n
Dengan kata lain, ini bukan berarti \u201corang miskin itu bodoh\u201d.<\/p>\n
Intinya, kekhawatiran soal uang sedikit menghalangi kita untuk berpikir dengan tenang.<\/p>\n
Terburu-buru melunasi utang sehingga terpaksa mengambil pinjaman baru dengan syarat yang kurang menguntungkan.<\/p>\n
Hanya memikirkan upah harian saat ini saja, lalu berpindah-pindah perusahaan.<\/p>\n
Artinya, daripada menggeneralisasi karakter para pekerja terampil, lebih menguntungkan bagi perusahaan untuk mengurangi kekhawatiran mereka terkait penghasilan.<\/p>\n
Artinya, jika memiliki kelebihan uang, akan sulit untuk berhenti, bukan?<\/p>\n
![\"Mandor](\"https:\/\/norimen.net\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/7742a51f43dcbab10e50c6126ed537d5.jpg\")
<\/p>\n
\n
Alasan Mengapa Kenaikan Gaji Tidak Dapat Mengatasi Kekurangan Tenaga Kerja dan Sistem Upah di Masa Depan<\/h2>\nGaji harian yang tinggi dan penghasilan tahunan adalah dua hal yang berbeda<\/h3>\n
Kenaikan gaji memang diperlukan.<\/p>\n
Namun, hal itu saja tidak cukup untuk membuat orang tetap tinggal.<\/p>\n
Misalnya, ada sebuah perusahaan yang menawarkan upah harian sebesar 18.000 yen dan sebuah perusahaan lain yang menawarkan gaji bulanan sebesar 330.000 yen.<\/p>\n
Dengan upah harian 18.000 yen, jika bekerja selama 22 hari, totalnya menjadi 396.000 yen.<\/p>\n
Sekilas, upah harian jelas lebih menguntungkan, bukan?<\/p>\n
Namun, jika jumlah hari kerja dalam setahun adalah 190 hari, maka 18.000 yen \u00d7 190 hari = 3.420.000 yen.<\/p>\n
Jika gaji bulanan sebesar 330.000 yen, maka meskipun tanpa bonus, totalnya tetap 330.000 yen \u00d7 12 bulan = 3.960.000 yen.<\/p>\n
Perusahaan dengan upah harian yang lebih tinggi justru memiliki gaji tahunan yang lebih rendah sebesar 540.000 yen.<\/p>\n
Selain itu,\u5f85\u9047 yang sebenarnya sangat bervariasi tergantung pada hari libur tahunan, cuti berbayar, bonus, jaminan sosial, uang pensiun, dan upah lembur.<\/p>\n
Saya merasa bahwa industri konstruksi selama ini hanya berfokus pada persaingan tarif upah harian.<\/p>\n
Mungkin saja lowongan kerja di masa depan tidak akan dipilih jika tidak secara jelas menunjukkan berapa penghasilan per tahun, berapa hari libur, dan berapa tahun seseorang bisa bekerja.<\/p>\n
Hal yang sama berlaku untuk sutradara.<\/p>\n
Meskipun gaji bulanan stabil, para karyawan muda tetap memilih untuk mengundurkan diri karena jam kerja yang panjang, tumpukan dokumen, dan beban tanggung jawab yang terlalu berat.<\/p>\n
Sistem Upah di Sektor Konstruksi Luar Negeri<\/h3>\n
Tampaknya sistem kerja dengan upah harian atau upah per jam tidak hanya ada di Jepang. (Berdasarkan penelitian AI)<\/p>\n
Di Amerika Serikat, Biro Statistik Tenaga Kerja (BLS) menghitung upah pekerja di sektor konstruksi sebagai \u201cupah rata-rata per jam\u201d.<\/p>\n
Di Inggris, terdapat \u201cSkema Industri Konstruksi (CIS)\u201d yang mewajibkan kontraktor utama di sektor konstruksi untuk memotong pajak dari pembayaran kepada subkontraktor dan menyetorkannya kepada otoritas pajak (HMRC); skema ini diterapkan khusus untuk para pekerja terampil yang menerima pekerjaan sebagai wiraswasta, bukan berdasarkan kontrak kerja.<\/p>\n
Di Jerman, terdapat \u201ctunjangan pengurangan jam kerja musiman (Saison-Kurzarbeitergeld)\u201d sebagai antisipasi berkurangnya pekerjaan di sektor konstruksi selama musim dingin.<\/p>\n
Menurut penjelasan dari Asuransi Pensiun Jerman, tunjangan ini diberikan untuk mencegah pengangguran musim dingin, dengan mencakup waktu-waktu di mana pekerjaan terpaksa terhenti akibat cuaca buruk atau faktor lain selama periode cuaca buruk dari tanggal 1 Desember hingga 31 Maret.<\/p>\n
Sektor yang dimaksud meliputi usaha konstruksi umum, usaha pemasangan atap, usaha lansekap, usaha penyewaan perancah, dan sebagainya.<\/p>\n
Di luar negeri pun, terdapat sistem di mana penghasilan bervariasi tergantung pada cuaca atau volume pekerjaan.<\/p>\n
Perbedaannya terletak pada siapa yang akan menopang keuangan selama periode penurunan pendapatan.<\/p>\n
Apakah yang menanggung biayanya adalah perusahaan, individu yang bersangkutan, atau sistem publik?<\/p>\n
Bukankah sebagian besar beban di industri konstruksi Jepang selama ini ditanggung oleh para pekerja terampil itu sendiri? Bukankah pihak perusahaan selama ini terlalu bergantung pada para pekerja terampil tersebut?<\/p>\n
<\/p>\n
Lanjutan ke Bagian 2<\/p>\n
<\/p>\n
Sampai jumpa lagi.<\/p>\n
Tips Meningkatkan Gaji | Kenaikan Gaji di Sektor Konstruksi<\/a><\/p><\/blockquote>\n