Saya pernah menulis artikel tentang daya tarik (kelebihan) menjadi pegawai negeri sipil di bidang teknik sipil.<\/p>\n
Di sini, sebaliknya, saya ingin menulis tentang sisi \u201cgelap\u201d dari pegawai negeri sipil di bidang teknik sipil, yaitu hal-hal yang kurang menyenangkan. Tentu saja ada perbedaan tergantung pada instansi dan departemennya, jadi saya akan sangat berterima kasih jika Anda menerimanya sekadar sebagai gambaran bahwa memang ada tempat-tempat seperti itu.<\/p>\n
Kami memperkirakan kota-kota berukuran sedang.<\/p>\n
Jika organisasi tersebut berukuran besar, ada beberapa hal yang sama, baik di sektor publik maupun swasta. Bagian pertama membahas pegawai negeri secara umum, sedangkan bagian kedua membahas insinyur sipil.<\/p>\n
Secara umum, mutasi jabatan dilakukan setiap 2 hingga 4 tahun sekali, dan tidak jarang isi pekerjaan berubah sama seperti saat pindah kerja. Jika meskipun telah belajar, setiap kali ada mutasi kita kembali menjadi \u201cpemula\u201d, wajar saja jika kita merasa tidak berdaya dan sia-sia. Namun, saya sendiri senang dengan adanya mutasi. Saya tidak menganggap keterampilan yang telah saya kembangkan menjadi sia-sia, dan saya percaya bahwa \u201cpengetahuan adalah harta yang tidak dapat dirampas oleh siapa pun\u201d, sehingga saya ingin terus mengembangkannya sedikit demi sedikit.<\/p>\n
Setiap tahun ada survei keinginan mutasi, tetapi seiring bertambahnya masa kerja di instansi pemerintah dan semakin pahamnya saya akan seluk-beluk di dalamnya, departemen yang ingin saya tuju pun semakin berkurang. Aneh sekali, padahal dulu saya bergabung dengan penuh impian dan harapan\u2026 Itu menunjukkan bahwa setiap departemen memiliki \u201csisi gelap\u201d masing-masing.<\/p>\n
Saya rasa memang tidak ada yang sama sekali tidak bekerja, tapi ada cukup banyak orang yang kemampuannya rendah sehingga beban kerjanya sangat sedikit, atau yang mengerjakan tugasnya dengan asal-asalan. Terutama pegawai yang sudah mendekati masa pensiun\u2014tentu saja mereka tidak bisa mengoperasikan komputer, tapi saya terkejut melihat ada seorang pria paruh baya yang bahkan tidak bisa mengoperasikan mesin fotokopi. Meskipun diajari, mereka tetap tidak bisa. Akibatnya, rekan kerja yang lain yang harus menanggung beban akibat kelemahan mereka (yah, di sektor swasta mungkin juga sama, ya).<\/p>\n
Tekanan yang dihadapi pegawai negeri belakangan ini sungguh luar biasa. Saya merasa semakin banyak orang yang menganggap boleh mengatakan apa saja kepada pegawai negeri. Jika dipikirkan dengan jernih, keadaan di mana ada begitu banyak orang yang menentang suatu profesi tertentu jelas tidak wajar. Di dunia nyata, ketika kita mengungkapkan identitas kita, orang mungkin akan berpikir, \u201cOh, ternyata dia orang yang baik,\u201d sehingga kita bisa merasa aman dan dipercaya. Namun, terutama di dunia maya, kita sering menjumpai kata-kata kasar dan tidak berperasaan dari para penentang. Memiliki penentang terhadap profesi kita sendiri sungguh melelahkan.<\/p>\n
Meskipun ada pembagian tugas administratif, masih banyak kasus yang batas tanggung jawabnya tidak jelas. Saat ini, banyak yang enggan mengambil alih tugas tersebut karena akan menambah beban kerja mereka. Hanya sedikit manajer yang memiliki pemikiran untuk mengoptimalkan keseluruhan. Namun, mereka justru menambah beban kerja bagian lain demi kepentingan bagian mereka sendiri, atau memaksakan kepatuhan berlebihan terhadap aturan. Itulah Hukum Pertama Parkinson. Mengapa hubungan antar-bagian bisa seburuk ini?<\/p>\n
Mungkin ada berbagai faktor yang mendasari hal ini, tetapi saya merasa seolah-olah selalu harus menanggung akibat kesalahan orang lain (meski dengan mengatakan hal seperti ini mungkin saya akan dianggap sombong, tapi karena ini memang yang saya rasakan, izinkan saya menuliskannya). Mulai dari pegawai yang dulu terlibat dalam pekerjaan itu, pendahulu saya, rekan kerja, hingga pihak kontraktor, dan sebagainya. Ini sudah melampaui tingkat di mana saya bisa berkata, \u201cSaya juga pernah melakukan kesalahan, jadi kita sama-sama saja, kan\u201d\u2026 Menurut saya, ini adalah sesuatu yang harus kita siapkan sejak awal selama bekerja dalam sebuah organisasi.<\/p>\n
Karyawan muda digaji rendah. Karena gaji mereka naik setiap tahun, setelah berusia di atas 30 tahun gaji mereka akan mencapai tingkat yang cukup untuk merasa tenang, tetapi jika memikirkan masa depan, mereka tidak bisa hidup mewah. Saat ini, karena adanya reformasi cara kerja, mereka tidak bisa mengandalkan upah lembur, sehingga karyawan muda yang masa kerjanya kurang dari 10 tahun mungkin berada dalam situasi yang cukup sulit.<\/p>\n
Di zaman sekarang ini, masih banyak instansi pemerintah yang enggan membayar upah lembur. Saya rasa banyak instansi yang tidak memberikan upah lembur untuk jam kerja setelah pukul 7 malam. Hal itu merupakan bagian dari budaya instansi atau departemen tersebut. Hal seperti itu tidak mudah berubah dalam waktu singkat. Di instansi saya, meskipun sekarang sudah bisa mencatat jam lembur, masih ada pejabat yang tidak suka lembur, dan budaya kerja lembur tanpa bayaran masih tetap ada.<\/p>\n
Kita harus menerapkan sistem siaga darurat saat peringatan cuaca dikeluarkan. Ada beberapa bagian di mana merencanakan perjalanan pada hari libur pun bukanlah hal yang mudah. Selain itu, bahkan dalam keadaan normal, ada sistem jaga 24 jam untuk pemeliharaan dan keamanan infrastruktur sipil. Nomor ponsel saya telah diberitahukan kepada bagian-bagian terkait pekerjaan umum, petugas jaga malam di kantor pusat, serta kepolisian dan pemadam kebakaran, sehingga pada hari saya bertugas, telepon pun berdering bahkan di tengah malam. Privasi dan kehidupan pribadi sama sekali tidak ada artinya\ud83e\udd7a Tunjangan lembur hanya diberikan untuk waktu yang dihabiskan menangani situasi di lapangan\ud83e\udd7a \u201cPengorbanan diri demi tugas\u201d seperti inilah yang dituntut dari kami\ud83e\udd7a<\/p>\n
Posisi sebagai \u201ctenaga teknis\u201d tentu saja menuntut kemampuan khusus. Meskipun perencanaan, perancangan, perhitungan biaya, dan pengawasan seharusnya membutuhkan pengetahuan khusus, ada dilema di mana seseorang langsung dipindahkan ke bidang yang berbeda begitu terjadi mutasi. Hal ini tentu saja dapat menimbulkan ketidaknyamanan bagi rekan kerja maupun pihak kontraktor. Saya yakin Anda sering kali merasa frustrasi karena hal ini.<\/p>\n
Karena nilai kontrak proyek teknik sipil sangat besar, risiko yang ditanggung jika terjadi kesalahan pun menjadi sangat besar. Sebagai contoh, pernah terjadi insiden di Kota Hitachiota, Prefektur Ibaraki, di mana kesalahan desain saluran pembuangan menyebabkan biaya tambahan sebesar 400 juta yen. Konon, syarat desain yang diberikan oleh pegawai yang bertanggung jawab ternyata salah. Pada saat itu, diambil langkah yang luar biasa, yaitu gaji seluruh pegawai kota dipotong sebagai bentuk tanggung jawab bersama untuk menutupi kerugian tersebut. Selain dalam hal perancangan dan pelaksanaan konstruksi, jika terjadi kesalahan dalam izin pengembangan atau persetujuan pelaksanaan, ada risiko bahwa individu yang bersangkutan akan dituntut untuk membayar ganti rugi dalam jumlah besar. Saya sudah menuliskan semua hal yang terlintas di pikiran saya, tapi apa yang dipikirkan oleh teman-teman yang lain ya?<\/p>\n Ada yang mempostingnya di X, jadi saya kutip saja. Lanjutannya ada di kolom balasan.
\nKerugian 400 juta yen akibat kesalahan desain yang menyebabkan limbah meluap dari saluran pembuangan; gaji \u201cseluruh pegawai kota\u201d dipotong untuk menutupi kerugian\u2026 Disetujui oleh Dewan Kota : Surat Kabar Yomiuri<\/a><\/p>\nApa saja hal-hal yang tidak disukai oleh semua orang?<\/span><\/h2>\n
\nSilakan gunakan sebagai referensi.<\/p>\n