![\"\"](\"\/\/norimen.net\/wordpress\/wp-content\/uploads\/pz-linkcard\/cache\/d249b4821f9d1aa68e9970749f3aaa652c04f02456bbb707cdc87d3289b93f97.webp\")
<\/figure>Meskipun topiknya sedikit berbeda dari artikel ini, bekerja bersama orang yang tidak kompeten memang membuat kita kesal, bukan?<\/p>\n
![\"Kesal\"](\"https:\/\/norimen.net\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/6a2f199a22836c8919434af291b1d2bc.jpg\")
<\/p>\n
Dulu, aku juga sering kesal saat harus bekerja sama dengan atasan atau senior yang tidak kompeten, hehe.<\/p>\n
Padahal, bukan berarti aku bisa mengerjakan pekerjaan itu.<\/p>\n
Saya rasa intinya memang seperti itu.<\/p>\n
Menurut saya, ini soal kecocokan.<\/p>\n
<\/p>\n
Apakah orang yang terburu-buru dan orang yang santai bisa cocok? Tentu saja tidak, bukan?<\/p>\n
Orang yang tidak sabar mungkin ingin menyelesaikan pekerjaannya secepat mungkin.<\/p>\n
Orang yang bekerja dengan santai mungkin ingin mengerjakan tugasnya dengan teliti.<\/p>\n
<\/p>\n
Oleh karena itu, silakan lihat teori organisasi Zecht.<\/p>\n
![\"Teori](\"https:\/\/norimen.net\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/f5e338641e9ee0eb9cf85b894c9ac516-1024x725-1.jpg\")
<\/p>\n
1. Pekerja yang cakap dan rajin<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n 2. Si Malas yang Cakap<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n 3. Orang yang tidak kompeten dan pemalas<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n 4. Pekerja keras yang tidak kompeten<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n Manakah yang sesuai dengan kalian?<\/p>\n Atau, ke mana sebenarnya orang yang bikin kesal itu harus disalurkan??<\/p>\n Coba pikirkan dengan saksama.<\/p>\n <\/p>\n masing-masing<\/p>\n 1. Jadikanlah pekerja yang cakap sebagai penasihat<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Tidak segan-segan berjuang demi meraih kemenangan<\/p>\n 2. Jadikanlah orang malas yang cakap sebagai komandan garis depan<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Memenangkan kemenangan dengan mudah<\/p>\n 3. Orang yang malas dan tidak kompeten sebaiknya dijadikan tentara<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n Aku hanya melakukan apa yang diperintahkan, tapi itu sudah cukup<\/p>\n 4. Pekerja yang tidak kompeten harus dihukum mati atau diusir<\/strong><\/span><\/p>\n Ada risiko bahwa perintah yang salah akan terus-menerus dijalankan.<\/span><\/strong><\/p>\n <\/p>\n Menurut Anda, siapa saja yang sebaiknya dipasangkan di perusahaan agar semuanya berjalan lancar?<\/p>\n Perusahaan itu soal keseimbangan.<\/p>\n <\/p>\n Misalnya,Si pemalas yang cakap<\/span><\/strong>\u3068Pekerja keras yang tidak kompeten<\/span><\/strong>Jika kita bekerja sama, tentu kita ingin memiliki pekerja yang rajin dan mendengarkan instruksi dengan baik, agar dapat menyelesaikan pekerjaan di lapangan dengan mudah, bukan?<\/p>\n Karena petunjuknya tepat, tentu saja tidak akan salah. Kalau begitu, ini seimbang, bukan?<\/p>\n Kalau digabungkan, nomor 1 dan 3 terlihat bagus, kan?<\/p>\n Nomor 1 dan 2 sepertinya sulit dipadukan, ya? Suasana di lapangan sepertinya akan tegang, tapi pekerjaan tampaknya akan berjalan cukup lancar.<\/p>\n Kalau nomor 3 dan 4, pekerjaan nggak bakal kelar, lho w. Apa kamu lagi melamun?? w<\/p>\n <\/p>\n Pekerjaan kami sama sekali tidak bisa dilakukan oleh manusia.<\/p>\n Kami selalu bekerja sebagai tim.<\/p>\n Dengan menjadikan rekan kerja sebagai orang yang mudah diajak bekerja sama, efisiensi pun akan meningkat dan Anda pun akan lebih mudah mendapatkan penilaian yang baik.<\/p>\n Kita memang membutuhkan orang lain agar bisa berkembang, sehingga jika kita saling memanfaatkan, kita cenderung mendapatkan efek sinergis (begitu pula sebaliknya).<\/p>\n <\/p>\n Dengan memahami posisi diri sendiri dengan baik, langkah selanjutnya pun akan terlihat, bukan?<\/p>\n Saat bekerja sama dengan seseorang, cobalah menilai kepribadian dan perilakunya dengan sudut pandang seluas mungkin.<\/p>\n Mungkin saja bukan karena orangnya tidak kompeten, melainkan hanya karena cara penggunaannya (cara memberikan instruksi) atau kurang cocok. Atau, bisa jadi posisinya yang kurang tepat, bukan?<\/p>\n <\/p>\n Saya rasa dengan melihatnya dari sudut pandang yang lebih luas, kita dapat menjaga keseimbangan perusahaan.<\/p>\n <\/p>\n Sampai jumpa lagi.<\/p>\n Teori Blog Entame (Edisi 2018) | Makna dari Konsistensi<\/a><\/p><\/blockquote>\n