Halo semuanya.

Ini Enta.

Saya ingin mencoba menuliskan hal-hal yang belakangan ini sering saya pikirkan.

 

Inilah kenyataan tentang “pekerja Jepang dan pekerja asing” dari sudut pandang lapangan kerja dan manajemen di sektor konstruksi.

Meskipun berbagai pendapat beredar di X dan internet, sebagai pihak yang terlibat langsung di lapangan, saya akan menuliskan apa yang sebenarnya saya pikirkan secara jujur.

Mungkin ada yang tersinggung, ya (w) (meski aku nggak tahu sih)

Yah, begitulah pendapat jujur dari lapangan.

---

Pekerja asing di sektor konstruksi tidak lagi dianggap sebagai “tenaga tambahan”

Pemerintah sedang melakukan berbagai upaya, seperti “menjadikan industri konstruksi lebih menarik” atau “mendorong generasi muda untuk terjun ke industri ini”.

Tarif upah per satuan untuk desain proyek pekerjaan umum telah mengalami kenaikan selama 14 tahun berturut-turut.

Upah memang sedang naik, tetapi apakah benar-benar ada pemuda Jepang yang iri melihat hal itu sehingga memutuskan untuk terjun ke industri konstruksi?

Saya rasa jumlahnya sudah hampir tidak ada lagi.

Hal ini terlihat jelas jika kita melihat data yang sebenarnya.

年	Jumlah pekerja di sektor konstruksi	di antaranya berusia 29 tahun ke bawah	di antaranya yang berusia 55 tahun ke atas
1997 (puncaknya)	6,85 juta orang	Sekitar 880.000 orang	―
Tahun 2024	4,77 juta orang	Sekitar 560.000 orang (12%)	Sekitar 1,76 juta orang (37%)

Federasi Industri Konstruksi Jepang “Buku Panduan Industri Konstruksi”・Kementerian Urusan Dalam Negeri dan Komunikasi “Survei Angkatan Kerja” (rata-rata tahun 2024)

Mungkin sekarang jumlahnya sudah lebih sedikit lagi!

 

Dalam kurun waktu sekitar 30 tahun sejak puncaknya pada tahun 1997, jumlah pekerjaBerkurang lebih dari 2,08 juta orang. Dibandingkan dengan puncaknyaBerkurang sekitar 30,41 TP3T.

Selain itu, jumlah kelompok usia muda (di bawah 29 tahun) turun drastis dari 880.000 orang pada masa puncaknya menjadi 560.000 orang. Jumlahnya hanya 12% dari total keseluruhan.

Di sisi lain, kelompok usia 55 tahun ke atas mencakup 37%. Dengan kata lain,Dalam 10 tahun ke depan, akan terjadi eksodus besar-besaranStrukturnya.

Pada masa itu, ketika investasi konstruksi berkurang setengahnya akibat perubahan kebijakan yang bertajuk “Dari Beton ke Manusia”.

Meskipun situasinya sudah membaik dibandingkan dengan masa-masa ketika industri ini mengalami masa-masa sulit, namun struktur yang menyebabkan kaum muda enggan terjun ke dalamnya tetap tidak berubah.

Dan citra “berbahaya, kotor, dan menyiksa” yang telah tertanam di benak kaum muda maupun generasi orang tua sudah tak bisa dihapus lagi!

Menurutku, orang yang pertama kali menyebut istilah "3K" itu sudah melakukan kejahatan berat! w

---

Jumlah tenaga kerja asing di sektor konstruksi meningkat 3,5 kali lipat dibandingkan tahun 2016

Jumlah pekerja asing di sektor konstruksi meningkat pesat.

 

Tahun (per akhir Oktober) Jumlah pekerja asing di sektor konstruksi Status tinggal utama
Tahun 2016: Sekitar 41.000 orang (proporsi 3,81 TP3T) ―
Tahun 2023: Sekitar 145.000 orang (porsi 7,11 TP3T) — Program Pelatihan Keterampilan, Keterampilan Tertentu, dll.
Tahun 2024: Sekitar 178.000 orang (porsi 7,71 TP3T) Pelatihan Keterampilan: Sekitar 107.000 orang, Keterampilan Tertentu: Sekitar 38.000 orang
Federasi Industri Konstruksi Jepang “Buku Panduan Industri Konstruksi”・Kementerian Tanah, Infrastruktur, Transportasi, dan Pariwisata “Penerimaan Tenaga Kerja Asing Terampil di Sektor Konstruksi”

3,5 kali lipat dalam 7 tahun.

Ini bukan berarti “dipekerjakan dalam sistem perbudakan” seperti yang biasa dikatakan orang.

Baik dalam program magang keterampilan maupun keterampilan khusus, kepatuhan terhadap upah minimum dan keikutsertaan dalam jaminan sosial merupakan kewajiban.

“Imbalan yang setara atau lebih tinggi daripada yang diterima oleh warga negara Jepang yang memiliki keterampilan yang setara” telah ditetapkan secara hukum.

Syaratnya hampir sama dengan orang Jepang.

Meski begitu, orang asing tetap datang, sedangkan orang Jepang tidak.

Intinya memang begini.

Perbedaan antara Kesadaran Tujuan dan Semangat Berjuang.

Anggota Entame dengan Keterampilan Khusus telah memperoleh Sertifikat Nomor 2

Beberapa hari yang lalu, salah satu anggota tim kami yang memiliki Kualifikasi Khusus Tipe 1 berhasil memperoleh Kualifikasi Khusus Tipe 2.

Apa yang akan terjadi jika memperoleh Kualifikasi Khusus Tipe 2?

Dia juga punya SIM, dan semangatnya tinggi sekali!

Keterampilan Khusus Kategori 2 tidak memiliki batasan perpanjangan masa tinggal, dan jika memenuhi syarat, ada kemungkinan untuk memperoleh hak tinggal permanen.

Selama dia terus memperbarui, dia akan terus bekerja di Jepang.

Sebagai perusahaan, tentu saja kami akan memberikan perlakuan yang baik kepada mereka.

Anda pasti mengerti perasaan yang bertanya, “Apakah ‘orang Jepang yang tidak bersemangat’ itu diperlukan di sana?”, bukan?

 

Kemampuan dalam bekerja tidak berbeda antara orang Jepang dan orang asing.

Namun, daripada mengandalkan orang Jepang yang terlalu nyaman dengan keadaan, lebih baik mempekerjakan orang asing yang memiliki tujuan jelas dan motivasi tinggi, karena mereka pun akan membalasnya dengan baik.

Pendapat jujur dari pihak lapangan dan manajemen: “Orang Jepang itu merepotkan, nggak perlu, kan?”

Kalau aku menulis ini, orang-orang pasti bakal bilang, “Inilah sebabnya pengusaha gagal—karena cara berpikirnya seperti ini!” w (Yah, tapi aku nggak peduli sih w)

Mungkin kalau dimuat di media lain, pasti bakal dikritik habis-habisan, ya w

Namun, inilah kenyataan di lapangan. (Kalau datang ke sini, kamu akan mengetahuinya, dan kalau bekerja bersama, kamu akan lebih memahaminya)

 

Para pekerja yang beristirahat saat proses pengecoran beton siap pakai dimulai.

Tukang yang beristirahat begitu pekerjaan penyemprotan dimulai.

Pengrajin yang beristirahat begitu pekerjaannya selesai.

Cukup dimarahi sedikit saja, sudah dianggap sebagai pelecehan di tempat kerja.

Jika ada ketidakadilan, itu adalah pelecehan di tempat kerja.

 

Kenyataannya, ada banyak orang Jepang yang, meski hanya mendapat pekerjaan setara 1 orang, kinerjanya buruk sehingga setara dengan 0,5 orang saja, hehe.

Sebaliknya, orang asing pasti datang tepat waktu dan juga patuh pada perintah kerja.

Dari sudut pandang perusahaan, mana yang akan dipilih? Jawabannya jelas, bukan?

Di Enta, mereka terus-menerus diberi tugas-tugas utama, sehingga mereka pun terus berkembang.

Belakangan ini, terkadang kami hanya mengirimkan pekerja asing ke lokasi kerja.

Penilaian dari kontraktor utama pun sangat baik.

Mungkin ada yang menyebutnya sebagai “teori keteguhan hati”, tapi keteguhan hati itu kan berarti kekuatan untuk terus berjuang, kekuatan untuk tetap teguh, dan kekuatan untuk tidak menyerah, bukan?

Hal itu pasti dimiliki oleh para pekerja asing yang saat ini bekerja di sektor konstruksi.

Orang Jepang muda tidak datang ke sini, jadi saya tidak tahu!

Sebenarnya mungkin saja ada, tapi karena jumlahnya berkurang drastis, jadi agak sulit untuk diketahui, ya w

Manajemen konstruksi pun memasuki era tenaga kerja asing

Saat ini, teknologi tersebut ada di tangan orang Jepang.

Namun, ke depannya hal ini akan beralih dengan cepat ke pihak asing.

Dalam ujian Teknisi Manajemen Konstruksi Sipil pun, belakangan ini karakter kanji sudah dilengkapi dengan huruf hiragana, dan,

Semakin banyak warga negara asing yang lulus.

Sejak Kualifikasi Keahlian Khusus Tipe 2 dibuka pada tahun 2022, jumlah pemegang kualifikasi tersebut di sektor konstruksi terus meningkat.

Pada akhir Desember 2024, jumlah pemegang izin tinggal Keterampilan Khusus Kategori 2 di sektor konstruksi mencapai 213 orang (Kementerian Tanah, Infrastruktur, Transportasi, dan Pariwisata).

Meskipun jumlahnya masih sedikit, setiap tahun semakin banyak warga negara asing yang berhasil melewati rintangan berat berupa tingkat kelulusan ujian sebesar 13–421 TP3T.

Dan masa depan di mana orang asing yang bersemangat memulai usaha di sektor konstruksi pun sudah tak lama lagi akan terwujud.

Meskipun memang ada masalah terkait peraturan perundang-undangan, saya rasa kita sudah sampai pada titik di mana tidak ada pilihan lain lagi untuk melindungi infrastruktur.

50 tahun lagi, siapa yang akan menjaga infrastruktur Jepang?

Betapapun kerasnya upaya yang dilakukan pemerintah, rasanya sudah terlambat.

Orang-orang di luar sana dengan mudahnya berkata, “Subsidi itu—” atau “Di Jepang juga ada orang, alokasikan saja ke sektor konstruksi!”

Namun, orang-orang itu bukanlah kontraktor maupun pekerja lapangan.

 

Ini sama saja dengan orang-orang dari daerah yang tidak ada beruangnya yang bilang, “Jangan bunuh beruang!” lol

Hal ini sama saja dengan orang-orang dari daerah yang tidak pernah turun salju yang berkata, “Kan tidak perlu membersihkan salju!?”

 

50 tahun dari sekarang, lereng-lereng di Jepang serta infrastruktur publiknya akan dijaga oleh orang asing.

Saya tegaskan.

Sudah tidak bisa dihentikan lagi. Tidak perlu juga dihentikan.

Jika lereng longsor, orang akan tewas.

Jika jalan itu hilang, pemukiman tersebut akan terisolasi.

Daripada siapa yang melakukannya,Siapa yang akan melakukannya dengan benar?。

Itu saja.

Jika Anda tidak suka itu, silakan bergabung dengan industri konstruksi sekarang juga.

Silakan bekerja keras di lapangan.

Ayo kita bekerja sama! Kamu, orang Jepang di sana!!

Dia nggak bakal datang, kan? Dia memang nggak bakal datang, lho w

Jadi, tidak ada pilihan selain menyerahkannya kepada orang asing.

Saya ingin menyerahkannya kepada orang asingBegitulah. Kami.

Dia sudah mencapai tingkat di mana dia bisa dipercaya untuk mengerjakan tugas itu!

 

Bahkan pada saat ini pun, di lokasi syuting hiburan, para pekerja asing sedang bekerja dengan tekun di lereng.

Tanpa mengeluh, tanpa bermalas-malasan, dengan sungguh-sungguh.

Dan dengan gaji yang layak, mereka membuat keluarga di negara asal mereka tersenyum!

Inilah kenyataannya.

Inilah jawabannya.

Daripada mengomel dari pinggir lapangan, mending pakai helm dan datang ke lokasi kerja aja, deh w

Ayo bekerja sama!!

Mari kita bangun masa depan Jepang bersama-sama sebagai warga Jepang!!

 

Sampai jumpa lagi.